时间管理书籍读后感 第1篇
走在时间前面
人们对待事情的处理态度大致可以分为两类：一类是“赶早不赶晚”，一类是“走一步看一步”，我属于前者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系，所以暂不说两种方式的好与坏，只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些，尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划，这是一个好习惯，可是，相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉，于是我们的计划往往会拖延，于是你的计划拖延了，影响到了我，我也不得不拖延……，于是乎与你有关的人都产生了连锁反应，再加上其他一些因素，于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。
“赶早不赶晚”是一种相对积极的态度，这种态度使我能够经常主动的想自己要做什么，怎么安排去做，上中学的时候便习惯在中午就把上午布置的作业完成，而此时很多同学都在休息，到了晚上便总会比别人早早的完成一天的作业，剩下的时间便是自己支配的了，慢慢的养成了习惯，即便是在高考前也从来没有晚于10点半上床睡觉，工作后中午的短短1个小时也就经常是自己工作效率最高的一段时间。
能够每天都规划好自己要做的事情，提前想好自己一段时间的工作计划，并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中，那么自己便会感到对时间的把握很有自信，便有了一种“走在时间前面”的感觉。
磨刀不误砍柴工
虽然自己是那种“赶早不赶晚”的性格，可是并不是很多人想的那种遇事便匆匆去做的人，相反的，很多工作往往是先思而后行，并且常常思考的时间大于动手的时间。这些，都要归功于自己毕业后的软件开发职业。
刚开始工作的时候自己和很多人一样，凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲，分到手上的工作马上便开始编码，编编改改，开始还不觉得什么，直到自己开始接触到现场实施的工作，面对着一个大的系统在客户现场不断的出现这样那样的.问题，而其中很多问题都是由于开发人员没有充分的思考导致的错误，甚至是结构性的错误而无法轻易修改的时候，越来越多的痛苦慢慢的变成了思考的源动力。后来当自己担任项目经理，可以有权利将自己思考的结果释放出来的时候，我便开始采用各种方式引导项目内的人员改变长期形成的诟病，促使他们能够尽量的多设计多思考。经过两年多的实践，所有的想法得到了不断的考验和完善，我也和大家一起形成了巩固的“磨刀不误砍柴工”的认识和习惯，大家都尝到了思考的甜头。
实践是检验真理的唯一标准，虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些，可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做，因为不是他不想做好，而是习惯，一个成年人的习惯是很难改变的。所以，改变一个人的习惯要靠一个环境去改变，而环境的改变又来自一个个的个人，良性的循环能够让整个团队迈向成功，而成功的起点便是团队的管理者。
时间管理书籍读后感 第2篇
《七天学会时间管理》读后感
人生最宝贵资产之一是时间。无论你做什么事情，都要花费时间。因此，时间管理对我们很是重要，时间管理的水平高低，会决定我们事业和生活的成败。学习时间管理的基本原则，了解怎样才能更有效地安排时间，是有效地提高我们工作效率的关健。一直以来都想找个时间学习相关的知识，本次有幸参加了公司组织的读书活动，而且是关于时间管理的自学，看了《七天学会时间管理》，深有体会，希望此次的学习能够指导以后的工作中的时间分配，提高工作效率。 我发现自己每天都有很多琐碎的事情处理，甚至占据了大半以上工作时间，往往正常工作都要加班加点完成，让我觉得时间管理的.迫切需要。下面就是我在学习过程中的一些体会，尝试应用到我的工作当中：
1、每天花10分钟时间梳理工作计划；
2、分清事情的轻重缓急，什么事是现在马上必须要去做的，什么事是可以缓一步来做的，一天中有多少件事是必须要做的；
3、勤做工作笔记，每天把一些未处理或者等待处理的事情记录，纳入工作进程；
4、总结每天的工作，把完成和未完成的工作做记号或备注，未完成的纳入第二天工作计划任务当中；
5、对重要事情，借助软件或者其他设备做备忘或提醒。
6、把每天9点至10点时间段规定为当天更新维护栏目的主要时间；
7、做出自己的计划和安排，今天要做什么？明天又要做什么？这一周要做什么？要达到什么样的目的等，做到心中有数。
8、合理安排休息时间，养精蓄锐，接受每天的工作挑战，为达到目标(IP)而努力。
延伸阅读心得：
在学习时间管理过程中，我们很看重计划的制定，越周密越好，但是我们忽略了执行力，不按计划办事，导致了计划“夭折”。凡事预则立，不预则废。要想取得理想的效果，除了须有一套周密的计划外，更重要的是要靠我们每个人能自觉地、认真地按照计划去工作，提高计划的执行力，这样才能及早地把计划变成现
实。否则，计划便成了空话了。同时，我们不能让计划变成一种形式主义，这样会害了自己。
时间管理书籍读后感 第3篇
暑假里，我读了一本书，书名叫《我的时间去哪儿了之时间管理》。
大家都知道“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”这句话吧？时间是非常宝贵的，过去的时间总是一去不复返，我们都应该珍惜每分每秒，用心地去生活。
读完了这本书，我想我也要学会管理时间，因为只有充分地利用好时间，才能将每天都过得更有意义，更快乐，才能在未来的某一天真正实现自己的梦想。
关于管理时间这方面，我的感触很深。有一次临近考试，同学们都在拼命地复习着。而我却在悠然自得地玩耍，一边看着同学们努力地复习着，一边想：唉！用得着这么用功吗，不就是一次普通的考试嘛！
考试终于到了。同学们都齐刷刷地拿起笔来写，可是我却坐在那里拿着笔一个劲地发呆。因为之前我根本就没有复习，所以对于我来说，这些题目简直就像天书一般。再看看别的同学，有的在不停地写着，有的胸有成竹地写着，这给我制造了很多压力。
终于在最后的时候，我也硬着头皮勉强做了一些。由于是刚考完试，同学们仍然在兴致勃勃地讨论着，看着他们一副欢呼雀跃的样子，我的心就如刀割。
同桌问我考的怎么样，我回答说：“不好！没时间！”她说：“你还说呢，我们都在复习，你却在偷懒，怎么会考的好呢？还有，时间是靠人一点点挤出来的，不是你说有就有，没就没的。只要你懂得利用每一分每一秒，就能成功。”我一时被她说得无话可说。
其实，人的一生很短暂，时间也不会很多，但有的人却能很出色，因为他们把握住了时间。莎士比亚说过：“抛弃时间的人，时间也会抛弃他”。说的正是这个道理。所以我们必须珍惜我们现在的时间，就是在珍惜我们的生命。漫无目的、毫无计划地生活，根本无法体会到充实、有计划地度过一天是多么快乐。
做好时间管理需要做到以下几点：
安排好做事的'先后顺序。先想想有哪些事需要做，并按照重要程度排好顺序，然后，做好执行计划，最好是定好截止时间，此外，还要记住，不要拖延应该做的事。
养成利用零碎时间做事的习惯。不要小瞧每天的五分钟、十分钟，试着去找一些这样的零碎时间，好好利用。要成为时间达人，就要学会充分利用零碎时间，并找出属于自己最能集中精力的黄金时间。
希望阅读这本书的小朋友们，在努力向着梦想飞奔的同时，也能够学会如何管理好自己的时间，养成珍惜时间的好习惯，做个幸福快乐的孩子。
时间管理书籍读后感 第4篇
在读此书前，对时间管理的概念很模糊，总认为时间很多，明日复明日，其实明日何其多？而面对迅速旋转地年轮，却无能为力，只能继续麻木地过着重复的生活。这次通过学习让我真正懂得了，时间的重要性，它在分分秒秒的从我们身边悄无声息的流去，到老时方知时间太少了，很多重要的事情在年轻时没有去实现。人生面对有许多纷繁复杂的事情，只有在我们分清轻重缓急的情况下，同时规划好合理利用好时间，才能在今后的人生当中多拾西瓜，少拣芝麻。结合自身的优势，充分去发挥去利用，改变以往的坏习惯，明确什么事情不能去做，节余大量时间去做更重要的事情，我们就会比别人有更加多的时间。
然而我在这本书里找到了如何去分配时间，合理的利用时间。书里面告诉我们“时间就是生命，而一个人一生只有3天：昨天，今天和明天。昨天已经过去，永不复返；今天已经和你在一起，但很快就会过去，明天就要到来，但也会消逝。所以抓紧时间吧，一生只有3天而已！”这也是在提醒我们要善于管理时间，珍惜时间，不要浪费时间，虚度年华，使生命失去原本的风采。因为时间它具有着这三个特征：
（1）、时间具有流逝性
（2）、时间是不可逆转的。
（3）、时间对每个人都是均等的。
时间也是人生最宝贵的财富和资本，因为人人都共有时间，你珍惜它，那它便将是财富，你忽略它，那它便是一文不值，你也就一事无成！就像记住80/20原则一样的，80/20原则的`基本理论是：你所做的20%努力会成就80%成果。80/20原则可以提醒你将20%的精力放在重要的事务上。在整个项目工作中仅有20%的工作是最重要的，这些工作会成就80%的工作成果，一个人之所以会成功，就因为他在24小时当中做了不一样的事情，如果我们想要成功，就必须把时间管理做得更好，必须提升做事的效率。每个人都必须学会时间管理。一个出色的管理者都是善于管理和运用时间的人。
这本书还告诉我们时间不仅仅是金钱，时间比金钱更加宝贵，犹如自己的生命一样！这是因为时间是不容变更的，不可储存的，不可增加的，不可转让的，它匀速的消逝，一去不复返！作为一名基层管理者的我来说，要自觉的规划，充分的利用时间，才不会让时间白白流逝，安排好每天的1440分钟，能巧妙的进入超时空空间，这样就能比其他人能完成更多的事情，让每一份钟都能实现它的价值，因为一个人的成功都取决于对时间的利用率。
读了这本书才真正的体会到我们要做时间的真正的主人，人生的钟表，只上一次发条，切莫依赖明日，要抓住时间，每天要对自己的时间使用做个评估，看看使用率如何，盘点一下时间都用到了何处，发现浪费时间就立即校正，才能善于发掘时间，使用时间，创造时间！我们要善于计划、分配和利用时间，把时间分配的精密，使每年每月，每天和每小时都有它的特殊性，它的实用性。
总之要让我们来控制时间，而不要让时间来控制我们！
时间管理书籍读后感 第5篇
有关时间管理需要记住的几个最重要的观点：
1.自我意识四先决条件。
2.目标设定是第一步。
3.选择是困难的。
4.“创造”时间。提高时间利用率：
① 迅速决策：大量的时间浪费来自优柔寡断；
② 快速阅读：无论读什么书，都不要逐字阅读。很多作家往往用10个字来表达5个字就能说明白的事情。要学会只读那5个字。
③ 提高记忆能力。
这个观点按理主要是针对当代快餐类书籍。对于传统文化书籍而言，还是要咬文嚼字的。不能一概而论。比方，我们《论语》《三字经》《大学》，你说，你怎么能快速阅读呢？很多文言文的味道，他就是得反复的嚼啊。一本一小时就能读完的书籍，也能让我们收获太多。
时间管理书籍读后感 第6篇
刚看到这本书，脑海里印象深刻的是上大学的时候，不知道是哪门课程要求写一份作业，AO姐写了《时间管理》。当时我的作业写到一半，看到她的这个题目，心中暗暗郁闷：早知道我也挑这个题目来写，看起来简单多了。
很多小伙伴知道我喜欢读书，不断问我怎么会有时间读书。要兼顾工作和家庭，都累成狗了怎么可能有时间有心思去读书？！然后又难以置信我怎么除了上班、带孩子、做家务这些常规活动之外，还能挤出时间上学、写作业，甚至读书？！让我从这个切入点，来谈谈我对这本书的读后感吧。
首先，我们必须承认，每个人都不一样，因此每个人的时间管理方式是不能整齐划一的。有的人属于早睡早醒型，有的是晚睡晚醒型，比如我，完全就是夜猫子，越晚越精神，早起绝对是折磨。具体情况具体分析，你首先需要了解自己在一天当中，注意力最集中最有效率的时间段是什么？找到这个时间点之后，你要合理安排，把你认为一天当中最应该做或者最有兴趣做的事情安排在这个时段。
在我自己的情况中，我每天最期待最享受的事情莫过于读书了。于是在完成所有当天的固定任务之后，也就是孩子入睡之后，家务活忙完之后，我必定在最有精神、专注力最强的时间段读书。这个时段，不受打扰，我可以尽情地享用一段比较长的自我放松时光和做我最喜欢的活动。
第二，时间分配。每个人所需要扮演的角色是多重的，在一天24个小时里头，除了睡觉吃饭洗澡这些制定动作所耗费的时间之外，你需要处理好工作、家务、孩子、进修、娱乐的事项。你得清晰地知道你要怎么把大概14个小时的可利用的时间分配给这几项活动。重要的事情先做，其他的事情挤着时间的缝隙穿插进行。
比如我，在工作不是太繁忙的时候，我尽量利用上班的时间，把“个人享用时光”以外的事情完成，看看手机上的新闻、资讯，和同事交流一下读书、电影或者孩子教育的心得，利用中午休息的时间娱乐一下追追剧什么的。当工作任务比较多的时候，专注力集中一点，用高效率的方式完成工作，这个时间，还需要请同事帮忙，利用身边的人际资源，把问题尽快的处理，让任务顺利完成。想到家庭方面的任务还没有完成，我也得请外援，让先生接送孩子、请妈妈帮忙照顾放学后的孩子，还得把孩子的学习请家教园的老师负责，把家务活推后，取消当晚的“个人享用时光”等等的方式。这些动作说起来听负责，其实只要几通电话就可以解决的。关键是在你的心里头，当遇到复杂的情况，要有一个处理这些问题的“分轻缓急重”的原则，然后尽量一脑多用，把时间利用起来，一次过解决几个任务。
第三、思路清晰，眼光长远。管理时间，看似只是管理好一天或者一个活动的时间，但在前一点我们已经看到，实际上时间是连续不断的，它是平稳又漫长。我们管理时间的时间之前，要有一个目标，它或许只是阶段性的目标。但放诸长远来看，人生漫长的时间里，就是一个阶段接着一个阶段发生的。我们需要有一个长远的目标，或者说是一个宏观的时间计划，指导我们管理目前阶段的时间。无目标，力量就会发散，会使得我们忙碌如苍蝇，晕头转向却接近不了目标。
考取研究生是我在上学期间的目标，很可惜并不顺利，它曾经离我太遥远，但我清楚地知道，我必须实现它。等到我终于有钱有闲的时候，2014年11月的时候，我报名了，报了名之后才开始学习。倒数只有一个多月的时间，我做了具体的计划，排了日程表，每天需要学习什么，做多少练习，一切严格按照计划执行。因为考研是当时最重要的目标，我把家庭和工作的可以利用的时间都拼命用于学习，最终如愿以偿。当然，这也是好运的眷顾，但是，把时间合理安排也帮了非常大的忙，这点不可否认。
第四、一切在于坚持。有了宏观的指导原则，定下了切实可行的目标，可是我们往往会发现，在实际执行过程中并不顺利，难以持久。今天会因为身体不适而中断任务，明天会因为工作忙碌而中断任务，后天又会因为家庭事务缠身不得不中断任务……所有这些意外情况的频繁发生，使得实际执行力很弱。这个时候，你需要清醒意识到的是，你的时间的管理者，正是你自己。任何一个意外因素会妨碍你的计划的实施，唯有意识可以支撑你继续完成计划。坚持是一种很强大的力量，坚持同时也是一种习惯，它需要训练，需要毅力去支持它的产生和发生作用。
刚开始决定把“个人享有时光”用于读书的时候，我其实也碰到很大的阻力。有时候觉得这本书很闷，有时候觉得这本书好难读，有时候又觉得好累好想放弃。每次到了这个时候，我就会要求自己再坚持十分钟。脑海里不断浮现大学时期某位老师跟我们说过的话，大致意思是：当你感到痛苦得不能再坚持下去的时候，就是黎明前的黑暗，只要熬过去，光明就会出现。正是这每次十分钟的坚持，让我的养成了再闷的书再难以啃的书都可以耐心地读完。你会发现，每次越过一个坎，就有了应对这种情况的更大的韧性，足以让你的坚持力暴增。
第五、时间管理的弹性。变化是唯一不变的事物。是的！的确如此！计划再完美，也会碰到计划跟不上变化的时候。我想起多年前的TVB的某个广告，产品好像是手机，内容我记不起了，但广告词我是记得的：计划总是赶不上变化。俗话说：“不怕一万，只怕万一。”时间管理上遇到的意外情况太多了，我们怎么去面对呢？我们需要知道这是一个常态，需要在每日的时间管理上留有一个应对变化的.弹性时间，用以应对突发事情。比如突然加班，你需要迅速处理好本来应该实施的计划，取消或者推迟。这太普遍了，在这里想说的是，应对这种情况，你需要有一个良好的心态去接受这种破坏计划的意外。同样也是TVB的一个广告，同样的我也忘记了广告什么，但我记得那个广告牌的内容：一群男孩子约好了去踢球，可是就快到约定之日前一天，却下起了大雨，他们都很沮丧。其中一个男孩子说：“明天一定会是晴天。”翌日，果然晴天，有人问他怎么知道今天会是晴天，他笑着说：“不知道啊！因为希望在明天啊！”心情也许不一定能改变意外，但是可以改变你对意外的看法。
因为变化的时常光临，我们需要根据它来调整自己的计划，它取决于你对它的看法，也就是你应对意外情况的心情。既然发生，和不坦然面对，选择更轻松的方式面对它呢！也许你可以趁机放松一下，增加娱乐时间；也许你可以趁机加油，把工作提前完成呢；也你可以趁着等待的时候，读一读手头的这本书或者杂志呢！
最后一个，善于拒绝。在和小伙伴同事讨论的时候，我们一致认为，随着年纪的增加，时间越来越宝贵。并不是因为你的时间越来越少，而是因为多重身份的问题，你所可以利用的个人时间越来越少。时间因此成了最奢侈的财富。一分钟内，你用于交际，就无法用于读书；一分钟内，你用于陪同孩子就无法用于家务。所以我们必须最大程度地利用时间。合理的管理时间，我们需要知道如何该时段的时间的使用，能为我们带来什么好处。交际是非常耗费时间的，有效的必要的交际可以为你节省大量的时间，与此同时，无效的和非必要的交际却耗费了你大量的宝贵的实现目标的时间。所以我们需要拥有非常坚决果断的方式，去判定哪些时间必须使用哪些时间必须节省，勇于去拒绝耗费时间却产生无用功的活动。
曾经某个时段我非常喜欢去KTV，一来这是小伙伴们聚会的好时光，大家嘻嘻哈哈喝酒吹水唱歌，身心得到解放，是一种很好的交际活动。可是后来，由于孩子和学习的压力，我不得不放弃这种行为。但放弃这种行为并不是因此就无法找到身心解放的活动，我可以把这种活动转变为类似读书这种方式，同样可以让我放松又容易支配的活动。我需要做的是减少这种时间的使用，让它的发生不要太频繁，但“有朋自远方来”的时候，我依然愿意付出这些时间。“拒绝”是一种残酷的行为，但我们每个人都只为自己的人生负责，岂不是不得不为自己负责呢？！
我们是自己的时间的管理者，我们也是自己命运之舟的副手（也许“天时地利人和”是主手），我们尽自己的的力量去掌控自己的生活的方向，最终这艘命运之舟如何航行，我们未知，但目标在心中，我们已尽力而为，无愧无疚。
时间管理书籍读后感 第7篇
《项目管理—时间管理》读后感
项目时间由一些过程组成，这些过程为按时完成项目所必须；同时这些项目也与外界的过程交互影响。每个过程所用的工具和方法是不同的。---------（原文摘录）
实施方法论中把每个实施过程有机的划分成不同的阶段每个阶段，确认一个目标和工作范围就是很好的时间管理策略，在我们实际操作的时候往往会忽视或不能坚持某些过程的控制，从而造成项目拖期，事后还不能反省项目周期的延长。项目的时间是有限的、资源是有限的而良好的时间管理可以在满足项目时间要求的情况下，使资源配置和成本达到最佳状态也可以说项目管理就是时间管理。
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。实施方的项目经理不但要管理自己的团队也要不被察觉的管理客户的项目小组，培养两个小组的默契配合的'最佳方式就是从一开始就将分解出来的每一个小的任务提供最佳的解决方式按时完成。“完成”非常重要，只要有一次成功大家的成就感就会大增，就会视对方为盟友，默契自然就产生了；而且“时间”的概念也被巩固下来。
在项目实施中，将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单最好采取文档形式，以便于项目其他过程的使用和管理。文档中对各项任务的细节描述也非常重要，约束每个工作任务的细节，尽量减少任务执行人错误的发生，将对相关过程的威胁降到最低；避免因为错误的发生造成重复的工作投入，从而按时完成任务。
当然活动发生的顺序也需要在产品描述、活动清单的基础上，要找出项目活动之间的依赖关系、工作顺序。既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系，也要考虑客户之间，客户和实施团队之间的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作，合理安排才能完成既定目标。
每个过程的目标既要符合里程碑的意义，也要能激励项目成员的积极性。这样一个目标才可激励士气有意愿去完成它。里程碑的确认因从总体项目进程的角度考虑，在整个项目时间周期上有一定意义。按时保质的完成每个阶段的任务，关注每个任务的细节才能在有限的时间范围内完成项目任务，从而实现整个项目的按时完成。