内容营销策划书范文 第1篇
以上定义中，没有提到渠道的问题，因为它根本就没有渠道限制，其实这也是内容营销的威力所在。
去渠道化有两层含义。一是不分线上线下，线上和线下可以表达同样的内容，只不过承载媒介不一样而已，起码最原始的文字和图片是线上线下通用的；二是线上或者线下的渠道之间也是相互打通的。比如一段采访的音频可以转化成一篇文章、一张信息图，但它表达的内容是一样的。
最初的内容营销是从线下开始的。最有代表性的就是世界知名农具企业John Deere。在还没有互联网的时候，它就开始发行一本名为Furrow的杂志，分发到广大的农民朋友（美国农民知识水平都不低）和农业企业手中。目前为止，这本杂志还在持续发行。通过阅读这本杂志，农民和农业企业都获得了很多有用的信息和知识，当然也与John Deere这个企业成为老朋友了。John Deere想要做他们的生意，就不用费吹灰之力了。
如今，互联网的普及为内容营销大大拓宽了渠道，不仅渠道种类多了，而且传播的广度也没什么限制了。时间和空间的限制被打破后，内容营销的春天就要到来了。
渠道和载体都只是外衣而已，内容价值才是精髓。N年后，渠道和载体都不知道会变成什么样子了。但是，我们对内容永远是有需求的，不用担心内容营销会过时。
内容营销策划书范文 第2篇
货币的俗称就是钱，就是用来交换（买）东西的媒介。内容营销的过程，其实就是用内容去买东西的过程。只不过这里的东西不是指吃的喝的，也不是房子和车，而是流量、曝光度、交易、品牌形象等等。
内容营销中，内容实际上充当了货币的角色，利用这些货币，你可以换回来很多东西，比如曝光度、商品交易、信任度、品牌印象。
交换一方面满足了别人的需求，另一方面也满足了自己的不同需求（维持生活、改善生活）。所以，内容营销的出发点都是需求。行动之前，你必须非常清楚自己想要什么，你的目标人群想要什么。
内容营销策划书范文 第3篇
既然内容就是货币，那么，什么样的货币能够获得认可呢？一般来说，货币都是由特定机构发行的。但是对于内容营销来说自由得多，你可以私自印制货币，而且必须自己创造自己的货币。这些货币的制造标准只有一个：那就是获得你的目标用户的认可。也就是说，你的内容是具有很强的针对性的，而不是通用的，它们必须非常明确地锚向你的目标人群。
因此，发行货币之前，必须确定你的目标人群的特征，研究他们需要什么，在此基础上创造内容，才不会出现钱没处花的尴尬。
我们的机会在哪里？
如果你经常使用百度，而且发现在百度很多东西都搜不出来，那么，你的机会来了。不是百度的技术不好，而是互联网上在闹内容饥荒。
一方面是持续的数据大爆炸，另一方面是高质量内容的匮乏。所以，如果你找准了自己的利基市场，好好做内容还是比较容易树立权威的。
由于渠道和载体的弱限制，同一种内容可以做成多种形式，在不同的渠道流通，就像货币在特定范围内可以用在不同的领域一样。所以，如果你的营销策略以内容为出发点，而不是以渠道为出发点就可以有更大的影响面。
一份完整的网络营销策划为基本网络营销平台的网络营销策划方案必须包括以下几个基本要素：网站诊断分析、网站优化、综合网络推广、网络营销培训、收费形式、经典案例、联系我们等七大模块。
网络营销策划主要内容：
1：方案要解决的问题是什么，执行方案后要实现什么样的目标，能创造多大的价值? 2：谁负责创意和编制，总执行者是谁，各个实施部分由谁负责?
3：推广的问题所在，执行营销方案时候要涉及什么地方、单位?
4：为什么要提出这样的策划方案，为什么要这样执行等等?
5：时间是怎么样安排的，营销方案执行过程具体花费多长时间?
6：各系列活动如何操作，在操作过程中遇到的新问题如何及时解决处理?
一、“万科地产”品牌定位
在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下，进行项目的特性分析，从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来，目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后，在推广时就会知道哪些该突出，哪些需要规避，以最佳姿态展现在目标客户面前。
“万科地产”项目特性分析包括以下内容： 1.建筑规模与风格；
2.建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）；
3.装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）； 4.功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）； 5.物业管理（收费水平、管理内容等）；
6.发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）； 7.结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）。
二、主力客户群定位及其特征描述
“物以类聚，人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值，分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提，通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况，可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述；围绕主力客户群的定位，今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人，取得它们的认同，避免功能、信息的相互干扰。
万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料，从中找出主力客户群的客户信息，以便明确制定今后营销推广策略。
三、价格定位
1． 理论价格（达到销售目标）．实际价格（在预期内顺利达到销售目标的成交价格）3． 租金价格（最能反映商品房实际售价的价格）4． 价格策略
四、入市时机
入市时机并非指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场，是卖楼花还是卖现楼，是建到正负零还是等到封顶再卖，是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说，所谓时机成不成熟即此之谓。
五、广告策略
1．广告的阶段性划分（准备期、导入期、推广期、成熟期、巩固期）2．阶段性的广告主题 3．阶段性的广告创意表现 4．广告效果监控
六、媒介策略
1． 媒介组合 2．软性新闻主题 3．投放频率 4．费用估算
七、推广费用
1． 现场包装（VI设计、营销中心、示范单位、围板等）2． 印刷品（销售文件、售楼书等）3． 阶段性广告促销费用
中小企业营销策划服务项目及内容大纲
第一部分：西安一锦图营销策划核心营销策划服务项目 核心营销策划服务项目：
整合营销策划全案服务，总费用为____________元/年
郑州海源营销策划有限公司针对企业整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。（说明：各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作）
一、企业营销诊断
二、市场调研
三、整合营销策划
四、竞争对手市场调研
五、品牌整合营销策划
六、市场整合营销策划
七、企业VI--视觉识别系统设计 □
八、产品包装创意与设计
九、影视与平面广告的创意与设计
十、产品销售终端生动化创意与设计
十一、产品销售终端宣传创意与设计
十二、产品促销规划
十三、产品招商书的制作
十四、企业销售管理体系
十五、企业销售队伍培训
西安一锦图营销策划郑重承诺：
1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务；
2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。
核心营销策划服务项目二：
一、知名营销策划专家免费为中小企业进行营销诊断
二、为小型企业特别推出____________ 万元销售增长营销策划服务
说明：西安一锦图营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果，针对小型企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题，具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。
第二部分：西安一锦图营销策划部分营销策划服务内容大纲
一、营销诊断
1、品牌策略诊断；
2、营销策略诊断；
3、目标市场诊断；
4、市场定位诊断；
5、产品策略诊断；
6、价格策略诊断；
7、销售渠道诊断；
8、广告策略诊断；
9、促销方式诊断；
10、销售管理体系诊断。
二、市场调研
（一）消费者市场调研
1、消费者对产品的总体接受程度调研；
2、产品的概念、产品品牌名称调研；
3、产品的消费目的调研；
4、产品的消费心理调研；
5、产品的消费趋势调研；
6、产品与同类竞品相比优点与不足调研；
7、消费者对产品的个性化需求是什么；
8、产品的品牌定位调研；
9、产品的目标市场调研；
10、产品的核心利益点调研；
11、产品的系列卖点调研；
12、产品价格定位调研；
13、产品的口味调研；
14、产品的包装调研；
15、产品的销售渠道调研；
16、产品适合的传播方式调研；
17、产品终端销售调研；
18、产品有效的促销方式调研；
19、消费者对产品做大市场的营销建议；
20、产品消费者的个人特征。
（二）产品经销商市场调研
1、贵公司经销哪些同类产品品牌；
2、哪些品牌的产品销售状况比较好，主要原因是什么；
3、贵公司经销同类产品的销售状况；
4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些；
5、经销商认为该产品的优点与不足；
6、增加该产品销量的方法有哪些；
7、您是否愿意销售该产品；
8、对销售该产品的顾虑；
9、您预计该产品的市场前景如何；
10、与厂家的合作方式建议；
11、希望厂家提供哪些支持；
12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。
（三）竞争对手市场调研
1、品牌定位；
2、产品类别；
3、产品定位；
4、目标市场；
5、各类产品的价格；
6、产品卖点；
7、销售区域；
8、市场进入策略；
9、广告策略；
10、促销、公关策略；
11、销售政策；
12、销售状况；
13、企业的发展动态等。
三、整合营销策划
（一）品牌整合营销策划体系
1、品牌识别：（1）品牌状况；（2）竞争态势；（3）消费需求；
（4）本品位置；（5）品牌问题；（6）市场机会；
（7）品牌目标。
2、品牌战略：（1）品牌名称；（2）品牌标识；（3）品牌框架；
（4）品牌定位；（5）品牌核心价值；（6）品牌利益点；
（7）品牌个性。
3、品牌策略：（1）品牌建立；（2）品牌结构；（3）品牌差异化；
（4）品牌提升；（5）品牌延伸；（6）副品牌；
（7）品牌壁垒；（8）品牌远景。
4、品牌传播：（1）传播目标；（2）传播概念；（3）品牌口号；
（4）传播方式；（5）媒体组合；（6）传播检测。
5、品牌整合：合理规划品牌之间的关系、作用和职能
A.企业品牌与产品品牌之间的关系；
B.产品品牌与产品品牌之间的关系。
6、品牌管理：（1）品牌手册；（2）统一识别；（3）品牌实施；
（4）品牌检测；（5）品牌维护；（6）效果评估。
（二）市场整合营销策划体系
1、市场策略规划：（1）市场状况；（2）消费需求；（3）竞争状况；
（4）本品现状；（5）存在的问题及原因；
（6）市场机会；（7）市场策略。
2、产品线规划：（1）品类架构；（2）目标市场；（3）产品定位；
（4）价格定位；（5）产品形态；（6）产品包装；
（7）产品诉求；（8）广告口号。
3、渠道规划：（1）渠道模式；（2）通路长度和宽度；
（3）经销商的选择；（4）销售政策。
4、广告规划：（1）广告创意；（2）广告语；（3）广告预算；
（4）投放媒体；（5）投放区域；（6）投放组合；
（7）效果评估。
5、终端与促销规划：（1）终端选择；（2）终端陈列；（3）终端导购；
（4）终端理货；（5）终端展示；（6）终端促销。
6、销售体系规划：（1）销售体系架构；（2）各级销售组织的职能；
（3）销售队伍的培训；（4）销售组织与经销商关系。
四、产品包装创意与设计
（一）产品包装设计策略
1、产品品类的搭配；
2、产品品牌的架构；
3、产品价格搭配；
4、产品容量搭配；
5、产品口味搭配；
6、产品色调搭配；
7、产品包装的材质；
8、产品包装其它策略。
（二）产品包装设计内容
1、产品品牌名称；
2、产品品牌定位；
3、产品传播口号；
4、产品包装的系列文案；
5、产品食用说明；
6、产品QS等相关认证；
7、包装其它内容；
8、产品包装视觉整体效果等。
五、影视与平面广告的创意与设计
（一）影视广告的创意
1、市场细分；
2、目标市场；
3、市场定位；
4、广告诉求对象；
5、广告诉求点；
6、广告诉求方式；
7、广告气质；
8、广告语；
9、广告画面；
10、广告音效；
11、TVC创意等。
（二）平面广告创意与设计
1、报纸广告；
2、杂志广告；
3、灯箱广告；
4、车身广告；
5、路牌广告；
6、其它平面广告的设计与制作。
六、产品销售终端展示与宣传的创意与设计
（一）产品销售终端展示的创意与设计
1、产品小展区的创意与设计；
2、产品堆头的创意与设计；
3、产品货架的创意与设计；
4、产品遥遥摆的创意与设计；
5、其它类产品展示的创意与设计。
（二）产品销售终端宣传的创意与设计
1、宣传海报；
2、宣传单页；
3、宣传小册子；
4、X展架；
5、POP；
6、促销小礼品；
7、网上宣传；
8、其它相关物料的设计与制作。
七、产品促销规划
1、产品促销目标；
2、产品促销策略；
3、产品促销地域；
4、促销产品品类；
5、产品促销对象；
6、产品促销方式；
7、促销工作流程；
8、促销活动要点；
9、促销活动管理；
10、促销与终端宣传的配合；
11、促销费用预算；
12、促销效果评估等。
八、产品招商书
1、产品介绍；
2、调研数据；
3、品牌定位；
4、目标市场；
5、产品利益点；
6、广告口号；
7、品牌传播策略；
8、市场推广步骤；
9、产品销售支持；
10、经销商的选择；
11、产品代理政策；
12、对经销商的管理。
九、销售管理体系
（一）销售机构组织设计及职责
1、销售组织机构设置；
2、主要岗位职责。
（二）销售目标分解及计划的制定
1、销售区域划分的原则与步骤；
2、销售目标的分解及滚动销售预测；
3、销售费用预算及控制；
4、区域销售计划的制定。
（三）销售队伍的管理
1、销售队伍的招募；
2、销售人员的考核；
3、销售人员行动管理。
（四）渠道及渠道客户管理
1、渠道结构及分析；
2、渠道客户的选择；
3、渠道客户管理；
4、渠道客户拜访程序；
5、渠道客户的激励政策；
6、渠道客户的评估。
（五）跨区销售管理
1、跨区销售管理；
2、区内冲击。
（六）销售行政与管理制度
1、办事处销售会议管理；
2、销售信息管理制度；
3、销售网络管理制度；
4、工作规范。
（七）销售机构经理应具备的能力与技巧
1、区域销售机构经理应具备的能力；
2、区域销售机构经理的领导技巧。
十、销售培训
1、品牌和产品知识的培训；
2、营销知识及理念培训；
3、销售人员团队意识培训；
4、销售人员的行为规范；
5、销售方法与沟通技巧培训；
6、顶级销售员具备的条件；
7、如何开发与接触潜在客户；
8、引发客户兴趣及建立好感；
9、了解客户需求及特质；
10、了解客户的购买模式；
11、介绍解说产品与服务；
12、有效成交客户的方法。
十一、企业VI--视觉识别系统设计
A部分：基本设计要素
1、企业标志；
2、企业名称中文标准字；
3、企业名称英文标准字；
4、企业标准色；
5、企业辅助色；
6、企业象征物；
7、企业专用印刷字体；
8、基本要素组合规范；
9、基本要素禁止组合规范；
10、大板块细划分为：
（1）细修标志；
（2）标志概念；
（3）标志网络及反白制作；
（4）英文商标；
（5）中文商标规范；
（6）标志商标组合规范；
（7）标志及中文商标组合；
（8）标志标准字组合规范；
（9）中英文标准字组合规范；
（10）标志、标准字组合规范；
（11）标志商标标准字组合；
（12）标志、标准中英文组合；
（13）中英文标准字组合；
（14）标准中文字体制作；
（15）标志标准字组合规范；
（16）标志商标标准字组合；
（17）全称中英文字体组合；
（18）标志标准字全称组合；
（19）标志标准字组合规范；
（20）标志标准色及辅助色；
（21）背景色的使用；
（22）企业象征图案的应用；
（23）印刷用字体范围；
（24）企业广告用语标准字；
（25）企业名称标准字。B部分：应用设计要素
（一）事务用品类
1、名片版式规范；
2、胸卡、胸牌版式规范；
3、桌卡、桌牌版式规范；
4、国内、国际大小信封版式规范；
5、信纸、便条、传真纸版式规范；
6、文件夹、文件袋版式规范；
7、工作证、出入证版式规范；
8、办公文具版式规范；
9、大板块细化为：
（1）董事长名片创意设计；
（2）董事会成员名片创意设计；
（3）总经理名片创意设计；
（4）部门经理名片创意设计；
（5）分公司名片创意设计；
（6）写字楼人员胸卡设计；
（7）工厂人员胸卡设计；
（8）办公室桌卡设计；
（9）展示会桌卡设计；
（10）会议室桌卡设计；
（11）写字楼桌牌设计；
（12）会议室桌牌设计；
（13）国内外不同厚度信封设计；
（14）信纸设计；
（15）便签设计；
（16）传真纸设计；
（17）内部文件纸设计；
（18）请柬设计；
（19）感谢卡设计；
（20）文件夹设计。
（二）环境识别类
1、建筑物外观标志设置版式规范；
2、建筑物顶标志设置版式规范；
3、外环境指示牌、引导牌版式规范；
4、内环境指示牌、引导牌版式规范；
5、大板块细化为：
（1）生产基地建筑物外观设计；
（2）生产车间顶部、墙面、地面设计；
（3）旗帜设计；
（4）企业门前标牌设计；
（5）车间内标牌设计；
（6）指示牌设计；
（7）生产基地指示牌设计；
（8）办公楼层区域指示牌设计；
（9）厂区指示牌设计；
（10）公告栏设计；
（11）禁烟牌设计；
（12）店面标牌设计。
（三）包装广告类
1、电视广告标版版式规范；
2、报刊杂志基本版式规范；
3、路牌及灯箱广告基本规范；
4、礼品袋、手提袋版式规范；
5、包装箱、包装纸版式规范；
6、大板块细化为：
（1）售场灯箱模式设计；
（2）灯箱设计；
（3）大型路牌广告设计；
（4）广告旗帜设计；
（5）报纸广告版式设计；
（6）产品图册版式设计；
（7）挂旗设计；
（8）手提袋设计；
（9）塑料袋设计；
（10）赠品设计；
（11）礼品袋设计；
（12）口杯设计；
（13）广告招贴设计。
（四）服装及交通工作类
1、管理层男装基本版式规范；
2、管理层女装基本版式规范；
3、男工装基本版式规范；
4、女工装基本版式规范；
5、领带、领饰基本版式规范；
6、轿车外观版式规范；
7、小巴士外观版式规范；
8、大巴士外观版式规范；
9、货车外观版式规范；
10、大板块细化为：
（1）男装设计；
（2）女装设计；
（3）工装设计；
（4）男夏装设计；
（5）女夏装设计；
（6）广告衫设计；
（7）饰品设计。
（五）展示类
1、展示台版式规范；
2、展架、展板版式规范；
3、展位、橱窗版式规范；
4、大板块细化为：
（1）产品展示台背板模式；
（2）前台设计；
（3）橱窗设计；
（4）展板设计；
（5）展位设计；
新加坡首先研发了移动电视, 2001年新加坡率先在1500辆公交车上使用移动电视, 随后日本, 韩国, 中国的香港、台湾等地也开始使用, 2002年10月上海出现了内地的第一批公交移动电视, 在4000辆公交车上安装了显示屏。2004年5月28日移动电视亮相北京, 广州、成都、南京、沈阳、武汉、南昌等地也先后启动了移动电视, 随着技术的进步, 移动电视由最初的公交车, 发展到了地铁、火车、飞机、轮船等交通工具。“电视长了脚, 跟着观众跑。”这是对于车载移动电视的生动描写, 而车载移动电视在媒体环境、受众以及内容上完全区别于传统的电视。
车载移动电视的媒体环境
移动性、不稳定性。车载移动电视因车体本身一直处于行进状态, 移动是其与传统电视最根本的区别, 因为移动会带来一些颠簸和不稳定, 速度的过快也会引起电视信号的不稳定。另外车体中人流的拥挤嘈杂、发动机声、报站声、车外的噪音等影响都会带来收视的不稳定性。
封闭性、唯一性。公共交通工具在行进过程中都是全封闭的, 受众好比待在一个封闭的盒子里, 而此时车载移动电视必然成为受众可以接受的唯一媒体, 失去了其他媒体的诱惑, 此时的信息到达率会比较高。
地域性强。在现代都市, 公交、地铁等交通工具是城市亮丽的风景线, 它们每天穿梭于城市间, 是城市的文明见证。车载移动电视更应该是城市发展的见证, 具有很强的地域特征, 让本地人有城市认同感, 让旅游者更好地认识城市。
车载移动电视的受众特征
海量受众、流动性大。城市让生活更美好, 但随着城市的不断扩张, 也会带来很多负面效应, 如人口的拥挤、交通的拥堵、环境的破坏等等。现在各大城市都在极力发展公共交通, 以南京这个中等城市为例, 南京公交总公司目前营运车辆接近6000辆, 营运线路近400条, 线路长度6000多公里, 年客运量近10亿人次。在如此庞大的客流中, 阶层多样, 成分复杂。南京的每条公交线, 站点平均在十几个, 随着乘客的频繁上下车, 流动性大, 乘客的更换频率很高。
强迫性收视。江南春将目光聚焦于电梯广告就是因为他觉得报纸、电视广告的强迫性不够强, 一翻页一换台广告就过去了, 而电梯广告有强制性, 在空间狭小的电梯里, 受众无处可逃, 另外在乘坐电梯的无聊时间里, 电梯广告也是一种很好的选择。车载电视和电梯媒体有相似之处, 封闭的空间、陌生的人群、无聊的时间, 在收视上对受众有强迫性。
车载移动电视的内容策划
与传统电视不同, 公交移动电视的强制性和唯一性决定了其收视率与乘客数量直接相关。按照乘客出行的规律, 每天7点至9点、17点至19点, 即上下班时段为收视率高峰期, 故称这两个时段为公交移动电视黄金时段。所以车载移动电视的编排可将播出时间分成三个部分:黄金时段、8点至16点的日间时段、18点以后的晚间时段。
现在很多城市都有自己的车载移动电视, 但口碑不一, 存在一些共同的问题, 如传统电视内容的原封不动地移植、很多节目没有字幕、节目收视的不稳定等等, 针对其独特的媒体环境和受众特征, 笔者就内容策划提出以下建议:
一、节目内容。
首先, 内容丰富实用, 增加趣味性。车载移动电视因为其移动性、不稳定性的媒体环境, 不适合播放时间长、需要深度思考的节目内容, 为帮助乘客更舒适地度过一段旅程, 缓解乘客在途中遇到堵车等问题时的焦虑, 应该在内容和形式上区别于传统电视。以南京广电移动电视为例, 其播出的节目主要分为四大类, 即新闻资讯类、娱乐文化类、生活服务类和广告, 新闻资讯类中包括移动电视新闻网、直播南京之时事要闻、都市万象、国际专题电讯、瞬间等栏目, 生活服务类包括文化资讯、新书新碟推介、电影放映信息、日常生活信息、水电气动态信息、生活常识介绍等, 除了直播南京是为移动电视自制的栏目外, 其余都是传统媒体的直接引进, 二次包装非常低劣或者大部分都没有二次包装。这样的节目不管是在形式或内容上都吸引力不够。车载电视首先要满足内容上的丰富和实用, 传递信息简单明了, 易理解, 减轻受众信息理解的负荷。画面尽可能地美观, 这样即使在强干扰的环境下, 丰富的内容和视觉冲击依然可以给受众带来很好的视觉体验。珠江移动频道播放的黏土动画《小羊肖恩》是从传统电视成功地移植到移动媒体的, 第一季共有20个短篇动画, 每集7分钟左右, 简单易懂, 妙趣横生, 没有任何对白, 特别适合在移动媒体上播放。
车载移动电视应成为城市公共信息的集合平台。公共信息, 即关系公众、公共事务的信息。在经济学中, 公共信息是指所有市场参与者都能自由获得的信息。城市公共交通是重要的城市基础设施, 是关系国计民生的社会公益性事业。为方便市民出行, 缓解城市交通压力, 各个城市都在优化调整公共交通系统。在这样庞大的公共交通系统中, 车载媒体是一个很好的城市公共信息的集合平台, 也是与市民零距离接触的平台。由于车载电视自身独特的媒体资源, 已经完全可能成为第一时间同时向广大市民传递信息的重要平台, 弥补了主流媒体接触不到的时间和空间, 与传统媒体形成了非常良好的互补。再加上受众的数量庞大、容纳的阶层多样, 影响力巨大。