后勤保障工作亮点综述范文(合集3篇)

后勤保障工作亮点综述范文 第1篇

一、2014年工作总结

(一)基本情况

我厂现有员工1700余人,而我们食堂员工只有区区26人,担负着繁重的工作任务。我们在事务中心全体员工的大力支持下,精心搞好了各项生活服务工作。为给员工营造一个优美、舒适的工作环境,达到集团公司准军事化管理的要求,厂在今年春季开始了一次规模空前的环境整治、绿化工作。工厂投入了大量的人力、物力、财力,美化、绿化厂区环境。作为绿化工作和环境卫生的主管部门,除了做好份内工作外,还积极协调、组织各车间科室及施工单位,组织购进树苗、草籽等等,出色完成了绿化工作预期目标,使工厂的环境有了大大改观。

(二)我们坚持做好以下几个方面的工作

1、树立正确的态度。坚持一切为了职工的根本观点,牢固树立职工利益无小事的思想,从被动向主动转变,增强群众意识和大局意识。充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。必须消除后勤服务工作“低人一等”的想法,不要认为后勤也就是一个打杂的,没什么好做的。要认识到工作只有分工不同,而没有贵贱之分,否则就会影响到工作质量。从事后勤工作多年,当越做久之后,才发现这里的学问很多,内容广,问题总似有些层出不穷,能让人从不同角度解决问题,从不同的思维角度学到更多处理问题的方法。只要我们后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想,再烦心,再难做,再琐碎的事情做起来都将不是问题。

2、形成规律性的条例。把工作中的成功经验、存在的问题归纳、总结出来,形成成文的和不成文的企业规范。事务中心日常的工作中,无计划的、杂乱的事物性工作占了很大一部分。只有经常总结以前的经验,才能找出工作中的不足,吸取教训,重新制定工作目标。要使后勤工作做细,除了工作人员要有较强的事业心和责任心外,还必须有相应的制度或措施做保障。制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。今年年初,综合服务中心领导就提出了加强后勤的基础管理工作,推进值班、运行、资料、组织工作等等各个方面工作的归档建制,做到办事有制度,考核有标准,操作有规范。提高基础管理意识,以形成综合服务中心特定的企业管理文化。

3、强化学习意识。事务中心职工必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。_曾指出,一个民族想要站上科学的各个高峰,就一刻也不能没有理性思维。因此,我们既要学习后勤业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。事实上,后勤工作的发展,需要不断研究新情况,解决新问题。比如,如何完善资产管理、如何规范安全保卫工作、如何降低水、电、车辆的运行成本等,所有这些,都需要进一步学习和研究。后勤也需要理论指导,后勤也有业务学习。

(三)食堂安全生产管理

1、把好食品卫生安全关。要求每位食堂工作人员,每年都要进行上岗前的体检。不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我厂食堂的食品卫生各项工作。餐具要求:一洗、二冲、三消毒,工作台做到随用随清,生熟分开。每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处,立即指出,勒令整改,及时纠正。本年度,全体工作人员能够明确职责,各司其职、认真做好本职工作,服从分配、随叫随到,保证工作正常运转。

2、把住食品进货关。每次进货,都要亲自逐一验收,把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证全厂员工的身体健康。

3、遵守燃气站管理操作规程。食堂还有许多大型炊事设备,这些设备在使用时都存在安全问题,我们建立健全了各种设备安全使用管理制度,定期和不定期的进行检查。我们在日常的安全教育中,提醒员工在工作中时刻注意安全,增强自主保安意识,狠抓责任落实,防微杜渐。作为我厂的窗口单位,为工厂进入集团公司准军事化管理行列做出了自己的贡献,并做到了无违章、无违纪、无事故,真正做到了安全生产。

总的说来,后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为全厂提供保障,为全厂大局服务。

今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距厂领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。特别是在厂目前快速发展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改进。

二、2015年工作计划。

新的一年里,我中心不断开拓创新,不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。只要从以下几方面努力:

(一)实行军事化管理。以现有的基础为起点,强力推进准军事化管理,全力以赴创造出后勤服务管理特色的亮点。在大环境上着手治理,保证雨季无积水、秋季无落叶、冬季无积雪食堂、浴池达到市评星级标准。力争为我厂员工生产生活提供安全舒适的环境和优质服务。

(二)逢标必夺。在日常工作中,将工作细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到,提高员工的执行力。充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

(三)文化新组长管理新思维。

后勤保障工作亮点综述范文 第2篇

关键词: 职业技能竞赛 职业教育 承办单位 核心技能

教育部在2013年年初《全国职业院校技能大赛三年规划(2013—2015年)》,提出未来三年技能竞赛的指导思想、发展目标和主要任务。《全国职业院校技能大赛三年规划(2013—2015年)》,改变了往年竞赛“一年一策划”的办法,使办赛走上科学化健康发展轨道。2013年是全国职业院校技能大赛未来三年规划的第一个执行年,天津作为主赛区接纳了全国近万名职业院校的高手进行同场竞技,在赛后举办的获奖选手专场招聘会上,企业更是开出了“诱人”的薪资“疯抢”高水平技能人才。

通过对2013年度在天津举办的全国职业技能竞赛进行深入跟踪和调查,笔者总结出组织一项职业技能竞赛主要包括以下赛事工作。

一、赛前准备阶段

(一)确定竞赛内容。职业技能竞赛的构建要做到几个衔接:

1.与专业人才培养目标相衔接

职业技能竞赛所锻炼和强化的应该是学生的专业核心技能,教师指导学生参与的技能竞赛活动及与之相匹配的专业课程设置都应该服从和服务于专业人才培养目标。竞赛的内容应在基本理论、基本技能和能力考核方面与人才培养目标的要求相统一。

2.与国家级和地区级技能竞赛相衔接

职业技能竞赛不仅要符合专业人才培养目标,而且要和国家、省市级的职业技能竞赛相衔接。一般来说,省市级以上的职业技能竞赛均应以院校级职业技能竞赛为支撑,形成“院校级竞赛,扩大受益面,强化专业技能;省市、国家级竞赛,提高水平,为校争光”的良好氛围,构建校级、省市级、国家级三位一体的竞赛机制。

3.与职业技能鉴定相衔接

应加强与劳动部门和鉴定机构的联系与沟通,将职业技能竞赛项目和内容与国家职业资格证书标准相结合,职业技能竞赛与职业技能鉴定相结合,使学生通过参与竞赛,达到职业资格标准的要求,取得相应的职业资格证书。

4.与社会经济和产业发展相衔接

职业技能竞赛所设置的比赛项目与企业一线的生产活动、经济活动密切相关,在经济活动中得到广泛应用,具有社会价值。竞赛前应邀请企业专家参与竞赛内容、标准的制定与研讨。紧密结合生产实际,从实践出发,把企业生产岗位的职责、要求作为考核范围,把生产实践中应用最广泛的技术作为竞赛的主要考点。

2013年全国职业院校技能大赛在赛项设置上强调与产业发展的同步性,100个赛项中,涉及国民经济一、二、三产的赛项占比分别为10%、40%、50%,与产业结构基本吻合。在赛项的调整上紧跟产业结构升级和国家产业发展战略。在赛项内容上对接行业标准和企业技术发展水平,近九成的赛项融入了相关行业技术标准和规范。

(二)确定竞赛组织机构。建立一个严密的组织机构并进行明确的责任分工是保证职业技能竞赛顺利举办的关键。2013年全国职业院校技能竞赛设立全国竞赛组织委员会和执行委员会,各分赛区又设立了分赛区组织委员会和执行委员会,各个赛项设立了赛项执行委员会、赛项专家组和赛项承办单位。

(三)撰写赛项技术文件。赛项技术文件主要包括赛项规程、赛(样)题、竞赛规则、评分细则、赛场开放与体验环节方案、赛事成果转化方案、赛项经费预算、赛事安全规章、突发事件应急预案、赛项竞赛指南、赛项分析报告等。所有技术文件应按时间节点和相关要求撰写并提交大赛执委会办公室。

(四)召开赛项说明会。各赛项经大赛执委会批准,可按需在赛前举办说明会,对竞赛相关事宜及技术标准进行解释、答疑。说明会通知应通过大赛官方渠道,会议内容应以纪要形式向大赛执委会办公室报备。

(五)接受赛项技术咨询。赛项专家应就备赛院校师生的技术咨询予以解答。赛事答疑一般通过大赛官方网站的赛事问答功能进行,即由竞赛执委会办公室汇总备赛院校师生在网上提交的问题后转发赛项指定专家,由专家解答后在竞赛官网。

(六)信息。赛项所有技术文件、样题及通知需向竞赛执委会办公室报备,经审核后应通过网站等渠道。对已经的文件或通知进行修订,亦应说明报备,统一更新。

(七)竞赛场地准备。承办单位应按竞赛要求将相关场地、设备、设施、人员落实到位,协调有关企业做好竞赛设备装调测试。

(八)裁判员选拔与培训。赛项执委会和专家组应按照大赛裁判与仲裁工作的相关要求选拔赛项裁判员及仲裁人员,并在赛前对相关人员进行充分培训,统一执裁尺度,严格纪律要求,确保竞赛的公平公正。

(九)做好经费预算。承办单位根据竞赛目标任务要求,本着节俭办赛的原则,形成本赛项经费预算稿。

二、竞赛实施阶段

(一)参赛队领队会议。在各参赛队报到后,竞赛开始前,由赛项执委会组织召开各参赛队领队会议。会议主要内容包括:裁判长或专家组负责人介绍竞赛规则,解答各参赛队疑问;承办单位负责人介绍赛事后勤服务方面工作和相关注意事项;执委会负责人重申竞赛纪律。

(二)安排选手熟悉场地。在不影响正常比赛的前提下,安排参赛选手在规定时段熟悉场地。

(三)赛前场地设备检查。专家组及裁判、仲裁人员检查竞赛场地、设备等,核对设备编号,随后封闭赛场。

(四)开、闭赛式。赛项执委会负责人主持开、闭赛式(开赛式可不举行)。

开赛式主要议程是:承办单位致辞、裁判长宣誓(代表全体裁判员就公正执裁表态)、参赛选手代表宣誓、协办单位(或赞助企业)发言、赛项执委会领导致辞。整个议程时间控制在30分钟内。

闭赛式主要议程是:简要小结竞赛完成各项任务情况、裁判长对竞赛进行技术点评、宣布竞赛成绩。整个议程时间控制在90分钟内。

(五)赛事后勤服务和安全。赛事后勤服务工作在赛项执委会指导下由承办单位具体实施,包括竞赛场地(设施、设备、人员)服务和后勤(食宿、交通、参观)服务等。赛事安全工作由赛项执委会负责,承办单位及相关部门具体实施,包括赛场安全、食品安全、交通安全等。

(六)作品展示。有条件的赛项可安排选手完成的优秀竞赛作品展示,同时安排专家对作品进行点评。

(七)开放办赛与国际交流。赛项的技术体验、研讨交流、展示活动于赛场同地、同期举行;邀请港澳台或其他国家学校组队参加部分比赛或设置表演赛,通过观摩、体验和参赛等多种方式促进国际交流;在不影响竞赛公平的前提下尽量多地开放竞赛现场,组织各界人士有序参观。

(八)网络赛务系统。利用赛务网络系统,完成规定的赛事成绩填报、制证等工作。

(九)赛事宣传工作。为更好地宣传大赛、宣传职业教育,展示职业教育改革发展成果,形成全社会关心、重视和支持职业教育的良好氛围,应切实加强技能竞赛的宣传工作,建立并完善竞赛网络信息平台。

1.做好赛事前的宣传工作,努力营造和谐、浓厚的竞赛氛围。具体包括:

(1)成立宣传报道组,与国家级、省、市有关媒体联系,及时将各种赛事情况向社会进行集中报道。

(2)与新闻、公安、食品卫生、交通管理等各部门联系,广泛消息,为赛事的成功举办营造良好的舆论氛围,取得工作支持。

2.利用多种媒体平台,深入进行赛事宣传,展示竞赛良好风貌。

(1)联系报刊、电视、广播、网络等新闻媒体对大赛概况、进展情况、重要动态等进行宣传报道。

(2)设立专题网站或在承办单位网站开设竞赛专栏,积极开展网络宣传。

(3)在主流报纸刊登专题报道,提高公众对职业教育的关注,营造社会关心、重视和支持职业教育的良好氛围。

(4)组织人员编写新闻稿件、采集视音频资料,通过多种宣传渠道,相关内容可包括:

①跟踪报道大赛赛事进展情况,相关机构、领导、社会各界对大赛的关注与评价信息。

②专题报道赛场花絮(文字、照片、视频),赛事系列主题活动筹备、实施、总结、评价内容。

③参赛选手感言与相关培训过程。

④赛事期间的主题活动报道。

⑤拍摄宣传短片。

⑥竞赛后期相关活动的跟踪报道。

⑦获奖选手的系列报道。

(5)编印《技能竞赛信息简报》。

3.利用多种形式进行社会宣传,提高大赛影响力。

(1)在接送选手的大客车两侧悬挂或印刷大赛宣传内容和标志。

(2)在发放给参赛队的材料袋上印制大赛标志。

(3)给领队、选手、评委、裁判、工作人员发放带有大赛标志的胸牌。

4.做好赛后总结。

承办单位在竞赛结束后应及时对竞赛结果、赛事规模和赛事组织等做好总结、宣传工作,向社会宣传获奖选手及大赛中的亮点,突出大赛在培养高素质技能型人才工作中的重要作用。

三、赛后总结阶段

赛项执委会对本赛项组织工作进行全面总结。专家组对项竞赛内容进行全面技术分析,形成专门的分析报告。报告内容应包括竞赛内容(难易程度、范围)、竞赛组织方式、赛题呈现方式、选手完成情况。依据分析报告形成相关建议:对赛事组织工作的建议、对职业院校教学尤其是技能教学的建议,乃至对职业院校教育教学改革提出相应建议。承办单位完成赛项竞赛材料、资料归档工作,完成经费决算、证书和奖品发放,注重对赛项宣传资料的汇总,对服务工作进行全面总结等,具体如下:

(一)赛项过程文件存档与报备。赛项过程文件指赛项实施和竞赛过程中产生的各类纸质或电子资料,包括赛项指南、赛期活动议程、工作表格(如抽签分组表、检录表、裁判评分表、成绩单、设备检验表等)、工作守则、赛场监控录像、选手试卷等。其中:(1)各类工作表格模板、赛项指南、工作守则等资料应统一汇总整理;(2)各类工作表格、选手试卷、赛场监控录像等资料的原始文件,应统一封存备查(电子数据应以光盘等介质独立保存)。

(二)汇总赛项宣传资料。汇总整理赛项比赛图片视频、宣传册页、纪念品小样、地方媒体相关报道等资料。

(三)撰写承办单位工作总结报告。对赛项承办工作全程及相关经验进行总结,撰写工作报告。总结应紧扣赛项组织及服务保障工作。

参考文献:

[1]陈春林.《高职院校职业技能大赛的组织与管理》.《新课程研究(中旬刊)》,.

后勤保障工作亮点综述范文 第3篇

在工作中,我以自己的实际行动,谱写了一曲“优质后勤、爱岗敬业”的赞歌。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下:

一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

担任邮政后勤人员以来,我就从各方面严格要求自己,一方面不断努力党的十、十八届三中全会和_精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自己的后勤工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好后勤,使自己成为一名政治素质过硬的优秀邮政后勤人员。

二、2014年工作亮点和不足

(一)、根据岗位要求,认真履行岗位职责。

今年,在邮政局上级的正确领导下,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。我工作岗位是邮政后勤组,主要负责化邮政的后勤工作。作为邮政后勤组人员,我根据岗位要求,认真履行本岗位职责。工作上,我利用各种形式开展后勤工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦工作于邮政需要后勤的地方。目前后勤现有人员三人。担负着全局22个网点及专业局、15个职能科室的房屋水电维修、节日物资发放、福利发放、水电费的缴纳、房屋租赁的管理、保洁绿化维护及供应发料配送等服务工作。大家在人员少而工作量大的情况下,克服一切工作中的困难,使企业的生产得到了正常运转。

(二)、转换角色,正确定位。

在拼搏中成长,在开拓中腾飞。后勤组站在邮政发展的后备,是重要的发展力量。做为一名“邮政后勤人员”,我要告诉自己要学会转换角色,正确定位。既然来到基层,就要有为邮局办实事的信心和决心,时刻告诫自己要勤勤恳恳做人,踏踏实实做事,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,贡献自己毕生的力量。所以,一年来,我注重提高自身思想意识和服务技能,热情服务于企业及公司各个部门。

(三)、2014年主要工作。

1、房屋水电维修工作

由于局资金暂时较困难,但又不能不解决建于1992年挹江亭综合楼顶层几户住户的墙面渗水严重问题。施工人员现场多次查看,要彻底解决问题约需费用2万余元。本着为企业着想,我经多次与施工人员沟通,想到了采取局部处理的方法,用灌胶及刷胶的方法花费了元解决了该问题(现已观察了三个月未出现渗水现象)此项费用共节约维修费18000余元。而邮政网点及办公的门、窗、桌、椅、换锁等维修,大部分是我与后勤组人员动手维修,仅维修工作今年就为企业节约成本费用达余元。

2、发放物品工作

为落实局里的开支费用节支精神,我与后勤组员每在采购前做到多找供货商、询价格、论质量,在确保质量关的前提下,共节约费用支出约万余元。

3、食堂管理工作

为保证在食堂就餐的每位职工的身心健康而考虑,每天后勤组人员利用中餐卖餐劵的时间加强对食堂的卫生进行检查,发现问题及时改进。今年后勤组两次接受了市卫生防疫部门的检查,均达到卫生标准,获得上级领导好评。

4、房屋租赁工作

今年1-11月份共收回房租万元、水电费元,均已上交财务。

协助工作

协助局三次会务工作,7月27日-30日在磁湖山庄接待了全省邮政半年工作会议,8月2日-4日在海观山宾馆接待了全省工会组织的分片区羽毛球友谊比赛,8月7日-10日在九宫山接待了全局邮政半年工作会。为落实_的精神,加快速递物流专业的改制,根据省公司的要求,在局领导的大力支持下,我们后勤组通过不懈的努力,在四天时间内完成办回两证,并将资料整理交局档案室保管。

6、配送工作:

为了更好的提升配送服务,从今年起,发货人员做到了在配送前与需求单位沟通,团城山的配送工作已由过去的月三次配送改为单到即送,确保了大冶阳新局的单到当日发货次日早到货。据统计,每月的网点配送油料及人工费华鸿公司需承担余元。原领料方式是每周二、四各部门网点来团城山领料,根据测算每月需花费余元成本费用。通过华鸿公司的服务提升,此项工作改为每旬配送一次,大大减少了各单位人力、物力、财力,仅此笔费用一年可为企业节约3万余元。

(四)、存在的问题和不足

自身建设力度不够。良好的人才队伍是后勤工作有效开展和后勤企业可持续发展的根本。今年来,我参加的后勤培训学习还不够,后勤人员自身建设如果跟不上,邮政后勤持续发展将后劲不足。

三、2015年工作思路

加强内部管理,协调好局及公司各部门的工作。加大对用电、用水、保洁、食堂的检查,把各项工作做实、做细、做到位,并做好各项资料记录。增强后勤服务保障管理,提高服务态度、提升服务档次。加大提高并完善务实务虚的簿弱工作。继续加大对库存商品的减少,力争控制在36-40万元以内。逐步落实网点水电表的分表计量工作。确保今年的店面销售额,力争突破40万元,后勤人员人人有义务做好店面的销售工作。

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