2018考研论说文范文 第1篇
一位旅行者在途中看到一群人在干活，他问其中一位在做什么，这个人不兴地回答：“你没有看到我在敲打石头吗?若不是为了养家糊口，我才不会在这里做这些无聊的事。”旅行者又问另外一位，他严肃地回答：“我正在做工头分配给我的工作，在今天收工前我可以砌完这面墙。”旅行者问第三位，他喜悦地回答：“我正在盖一座大厦。”他为旅行者描绘大厦的形状、位置和结构，后说：“再过不久，这里就会出现一座宏伟的大厦，我们这个城市的居民就可以在这里联聚会、购物和娱乐了。”
【参考答案】
范文：
如果我们用“自我期望”、“自我启发”和“自我发展”三个指标来衡量这三个石匠，我们会发现第一个石匠的自我期望值太低，在职场上，此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。第二个石匠的自我期望值过，在团队中，此人很可能是个特立行、“笑傲江湖”式的人物。第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标度吻合，他的自我启发意愿与自我发展行为才会与组织目标的追求形成和谐的合力。
管理大师德鲁克曾说：“目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式，取而代之的是主管与部属共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让部属努力去达成既定目标。此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量标准的模式，自然会形成目标管理与自我控制。
中国企业有一种很不好的倾向，他们似乎认为运作、MBO、流程重组、ERP、CRM等等才是先进的管理方式，而价值工程、目标管理则已经落后。事实上，只要企业还没有改变其赢利组织的属性，目标管理就仍然是企业经营管理中有效的基础管理手段之一，是经理人技能提升的主要内容。
目标管理的核心是，建立一个企业内的目标体系，体员工各司其职、各尽其能，推进组织目标的达成。在一个企业的目标体系中，总经理的目标、部门经理的目标、车间主任的目标，是各不相同的，但他们的目标都和企业整体目标息息相关。企业整体目标的实现，有赖于各部门目标的顺利实现。
一个优秀的管理团队，然会制定一个合理的企业目标，把这个目标分解成一系列的子目标，并把这个目标化到每一个员工的心里去，落实到每一个员工的行为中去。
拿破仑曾经说过：“一个不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”士兵有雄心壮志，有非常的自我期望当然是好事。但是一个总想着当元帅的士兵，却未是连长需要的部下。在企业中，自我期望过的员工，通常很难融入团队，也不能充分施展才能。
我们常听到老总们开会时会要求下属们“各司其职、各尽所能”。可是如果员工、经理人不清楚自己的目标，你怎么能要求他司其职、尽其能呢?
从目标管理的方法来看，我们就发现第三个石匠的回答正是企业所需要的。但更严格地说，他的回答仍然有目标不够明确之嫌。如果他能说出他是在做教堂的门柱或者穹顶，那么他对自己的目标就更明确了。当然，要石匠更清晰地知道自己的目标，恐怕责任不在石匠，而是在石匠的上司了。
2018考研论说文范文 第2篇
如果你不能成为挺立山顶的苍松，
那就做山谷一棵小树陪伴溪水淙淙，
如果你不能成为一棵大树，
那就化做一丛茂模拟的灌木;
如果你不能成为一只香獐，
那就化做一尾挺活跃的小鲈鱼，享受那美妙的湖光，
如果你不能成为大道宽敞，
那就铺成一条小路目送夕阳;
如果你不能成为太阳，
那就变成一颗星星在夜空闪亮。
不可能都当领 航的船长，
还要靠水手奋力划桨;
世上有大事、小事需要去做，
挺重要的事在我们身旁。
范文：
找准位置，创造价值
没有蓝天的深邃，可以有白云的飘逸;没有大海的宽广，可以有小溪的娟秀;没有苍松的挺拔，可以有小草的妩媚。
在缤纷的生活中，每一个人都有自己的位置，每一个人都会在自己的天空下振翅加飞，创造价值。但是价值有大有小，创造大价值是我们的一个追求，如何创造大价值，是不是一定就要谋加位居人上呢?不是。因为不是所有的位置都适合自己，也不是所有的位置都适合任何人，但其中一定有适合自己的位置，这需要自己找到这个合适的价值，从而创造挺大的价值。
一颗小小的螺丝钉或者在机器的轰鸣声中欢笑，或者在废品收购站里哭泣，或者早已被放在博物馆展台上骄傲。它们在不同的位置，发挥着不同的作用。我们要做一个在废品中哭泣的锈迹斑斑的螺丝钉，还是要找准自己的位置，发光发热，创造价值‘2 我相信每一个有志青年都会毅然选择后者。我们都想用自己的青春，自己的热情打造自己的灿烂明天;用自己的努力，自己的汗水铸造属于自己的未来;用自己的辛勤，自己的劳动灌溉属于自己的美好生活!
相信生活中没有旁观者的席位，我们总会找到适合自己的位置，用自己的努力创造无穷的价值。
2018考研论说文范文 第3篇
两个和尚住在东、西两座相邻的山上寺庙里，两山之间有一条清澈的小溪。这两个和尚，每天都在同一时间下山去溪边挑够一天用的水，久而久之，他们就成为好朋友了。光阴如梭，日复一日不知不觉已经过了三年。有一天，东山的和尚没有下山挑水，西山的和尚没有在意：“他大概睡过头了。”哪知第二天，东山的和尚还是没有下山挑水;第三天、第四天也是如此，西山的和尚担心起来：“我的朋友一定是生病了，我应该去拜访他，看是否有什么事情能够帮上忙。”于是他爬上了东山去探望他的老朋友，到达东山的寺庙，西山和尚看到他的老友正在庙前打太极拳一点也不像十天没喝水的样子，他好奇的问：“难道你已经修炼到可以不用喝水就能生存的境界了吗?”东山和尚笑笑，带着他走到寺庙后院，指着一口井说：“这三年来，我每天做完功课，都会抽空挖这口井。如今终于挖出水来了，我就不在下山挑水中啦。”西山和尚不以为然：“挖井花费的力气远远甚于担水，你又何多此一举呢?”
【参考答案】
范文：
挑水别忘了挖井
有两个年复一年同去挑水的和尚，过了三年，有天，西山的和尚发现东山的和尚多天都没去挑水，后来发现原来东山和尚挖了口井，西山和尚对此不以为然。其实，生存在这个世界上，一定要有未雨绸缪、居安思危的思想，这样才能够保证经常有“水”喝。
寓言中的两个和尚可以称为“挖井和尚”与“挑水和尚”。“挖井和尚”未雨绸缪，把握下班后的时间挖一口属于自己的井，以后年纪大了，体力拼不过年轻人了，还有水喝，而且喝得很悠闲。而“挑水和尚”得过且过，每天挑水习惯不改，后在别人悠闲地吃着井水时自己还得费尽力气地挑!
寓言中的“井”，其实就是现代人常说的“第二技能”。“第二技能”指的是“在正职以外的第二套技能”，如今，“第二技能”逐渐被人们所重视。
有些人用一种打工的心态过日子，在公司领薪水。薪水领得再多，那都是“挑水”。人的力气总是有限的，年纪大了，挑水就常常体力不支。
在营销领域，业务员即使薪水、提成拿得再多，那也只是常规性的工作、职责份内的事，也还只是挑水;可别忘记把握下班后的空余时间，千万不要沉浸在喝酒、猜拳、打麻将等不良的行列中，一个人年轻时，透支点体力与健康，从事业务还能应付得了，年纪大了，先前没有点点滴滴的实力与能力储备，难道你就自始至终满足于做一个老业务员吗?到时你还有水喝吗?从现在起，挖一口属于自己的井，培养自己另一发方面的实力;昨天的努力就是今天的收获，今天的努力就是未来的希望。多年前不分仲伯的同窗好友，如今的境遇不可能相同;朋友，身在江湖，行动为首，那么，就从现在开始挖井吧!
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