社会环境分析范文 第1篇
在企业集团框架下，企业投资的根本目的是为了培育新的利润增长点，增加企业价值，企业能够实现预期目标，关键在于企业能否在复杂的市场环境中分析市场的机会，抓住投资的机遇，保证项目如期运行。只有确保企业集团在进行投资环境研究分析、经济性和可行性决策分析的基础上，做出合理的投资决策，才能为企业集团持续发展创造不竭的动力。
1投资环境分析
企业是市场经济的主体，每时每刻都受到市场环境的影响。企业集团的投资行为也不是一个孤立的行为，也受到了市场投资环境的影响。企业集团必须将周围很多影响因素融合到投资行为当中去，这样才能使企业集团的投资行为真正做到科学、理性和经济。因此，企业集团有必要对投资环境进行研究和分析。
投资环境的概念
投资环境的理论研究开始于第二次世界大战之后。近年来，随着我国市场经济的发展，人们越来越关注投资环境的变化。投资环境是影响或者制约投资活动和投资决策的自然、技术、经济、政治、文化等各种外部因素的统称。由于投资环境是保证企业实现投资目标的外部条件，所以投资环境问题是针对资本的流动性而提出的。在当今社会，对资本的流动性要求越来越高，所以投资环境作为获取投资收益的外部因素也就变得日益重要了。
投资环境的构成要素
一般而言投资环境的构成要素包括政治法律环境、经济发展环境、社会文化环境、自然地理环境、基础设施环境等方面。
（1）政治法律环境。政治法律环境包括国家或者地区的政治体制、社会结构、安定程度、民生信誉、法律法规条例、优惠政策和措施等等。稳定的社会环境、优惠的税收政策、积极的产业政策等都是企业集团投资所向往的投资环境。
（2）经济发展环境。经济环境包括了宏观经济发展水平、经济管理体系的运行、经济发展政策和措施、市场规模及开放程度、产业结构、就业水平等等因素。显而易见，经济发展水平高，人均收入水平高，产品市场份额足，有助于企业集团投资活动的开展和实现。
（3）社会文化环境。社会文化环境是影响和制约投资经营活动的各种社会文化因素。社会文化对企业集团员工或者客户的思想行为有着重要的导向性，不同的民族和会造就不同的社会文化。这种差异也是企业集团从事投资活动所要关注的投资环境因素之一。
（4）自然地理环境。自然地理环境主要是指企业集团在投资活动时所面临的地理位置、自然资源、气候条件等因素的综合。自然地理因素是很难为人所改变的，同时对投资活动的影响又不能够忽视。
（5）基础设施环境。基础设施是任何企业从事投资活动都不能缺少的物质条件，是投资者完成投资活动的基本物质条件。其中，尤为突出的是企业集团的信息化程度，如今网络的迅猛发展将对企业信息传递速度提出新的挑战。
另外，企业集团内部人员的综合素质、工作效率等内在因素也影响企业集团的投资活动。
企业集团投资管理
企业集团投资活动的动机分析
笔者对大量的投资案例进行分析后，概括了企业集团投资的主要动机有三大类：一是扩张性需求。主要是与现有产品或者现有市场有关的扩展型投资、与新产品或新市场有关的扩充性投资。扩张性需求是企业集团自发的内在增长需要。二是维持性需求。主要是与维持企业集团现有生产经营有关的或者与降低成本扩大规模有关的重置性投资。维持性需求主要是为了发展规模经济效益，降低生产成本。三是外在性需求。主要是与行业安全或者环保有关的强制性投资或者其他原因的投资需求。
企业集团投资活动的决策原则
在企业集团投资活动中，必须奉行以下原则，才能保证企业集团投资行为能够达到预期的目标。
（1）在科学理性的战略目标框架下实施投资行为。主要是要求企业集团在做投资决策时必须根据企业集团的战略发展目标和定位，有针对性地对集团投资项目进行培育，增强企业集团的整体实力，突出主要业务的发展能力。
（2）在主业突出的经营格局下推进多元化投资。主业突出是相对的突出，对于企业集团而言，需要采用多元化的投资模式。企业集团下属子公司从事同行业的不同产业链节点，从而使整个集团控制相对较高的市场占有份额。同时，这一原则也是分散风险的考量。
（3）在扁平组织的框架下控制投资层次。就市场竞争的需要而言，通过突出主业、强化主体来打造企业集团核心竞争力无疑是企业集团必然的选择。企业集团需要在扁平化的组织结构基础上有效控制投资层级过多所带来的成本或者风险。
（4）在集中决策的构架下推进对外投资。就企业集团而言，母公司作为投资决策的中心，有重大的决策权力。子公司在自身规模和经营范围内，应该具有一定的决策权。利用企业集团内部高效的信息传导机制可以积极推进投资项目的决策。
（5）在投资实施过程中进行财务监控。财务监控对于企业来说是至关重要的，直接关系到企业资金的流动性和安全性，直接关系到企业投资项目的盈利能力。这一原则对于企业集团而言更为重要，这就要求企业集团总部能够通过网络等信息手段及时收集和监控下属子企业的财务动态信息。
（6）在企业集团框架下集中把握投资决策。企业集团要增强其内部的决策能力，充分发挥其整体优势和综合优势，实施统一的投资决策、分析和评价。
改善企业集团投资管理的“引爆点”
企业集团投资管理过程中，投资的结构一直是企业集团研究和关注的重要问题。投资结构是在企业集团投资总额中各个产业板块之间的比例关系，主要包括投资资金的来源结构、时间结构、空间结构、产业结构、投入结构。企业集团投资结构决策是从投资构成上研究投资于企业集团发展的关系，研究投资各个组成部门之间的比例关系，以及因为这种比例的变化对企业集团发展所造成的敏感性。随着企业集团规模的不断扩大，企业集团需要对其流动资产结构进行密切关注。流动资产的投资占据的比例应该是随着企业集团规模扩大而逐渐加大的，这样才能控制企业集团流动性风险，预防企业集团经营性风险。但是对于大企业集团而言，可以很容易得到外部的筹资，可能很容易化解流动性风险，所以可以将固定资产投资的比例扩大，为企业集团高速发展奠定坚实的基础。
企业集团投资活动中的规模实际上是努力实现最佳的投资总量。这一总量是根据企业集团的发展战略、经济实力、资本机构等特质而决定的。从企业集团内部看，首先是管理与控制能否有效配套。从企业集团外部看，充分发挥企业集团适度规模下的规模经济，关键在于结构调整并行，唯有适度规模和合理结构相配合，企业集团才能最大程度地发挥规模经济，达到协同效应。
从规模经济角度看，企业集团是市场经济生存发展过程中为取得竞争地位而扩大规模的企业形式选择。这突出表现在企业集团拥有庞大的资产量和雄厚的经济实力，企业集团是资本的中枢，体现着资本经营方面的规模化和集约化优势。
从结构效益角度看，企业集团是现代企业组织结构创新的结果，其最明显的特征就是企业的聚集和集团化，这使得子公司整合后取得的组织效益远远大于单个子企业相加，即“1+1>2”的效果。
社会环境分析范文 第2篇
环境对个人的职业影响有着直接或间接的影响，它左右着人所从事的行业、改变着人生的发展轨迹。而环境又有着地理环境、行业环境、企业内部环境之分。
1、地理环境
地理因素对事业的影响常常被大家低估，住在符合环境需要其才能地区之人，比在不利环境中尝试推销其能力的人，毕竟有比较多的机会。
居住在贫困落后地区的人，最能理解地理对机会的影响，所以，事业人应该选择能提供其所寻找之机会的地点居住。
2、行业环境
行业环境将直接影响着企业的发展状况，进而也影响到个人的职业生涯发展。这也有利于个人选择有发展的行业和职业，有助于个人职业目标的更好实现。行业环境又包含以下内容：
行业发展现状：
对行业发展现状进行分析，首先应了解自己现在从事的是什么行业，这个行业目前是怎样一个发展趋势，是一个逐渐萎缩的行业还是一个朝阳产业。
国际国内重大事件对该行业的影响：
行业的发展容易受到国际国内重大事件对该行业的影响，进而影响到该行业能否提供较多的职业机会，比如2008年的北京的奥运会给建筑业、旅游业和服务业提供了较大的发展和较多的发展机会。
行业发展前景预测：
发展前景预测可以从两个方面进行：一方面是行业自身的生命力，是否有技术、资金支持等；另一方面也要考虑和研究国家对相关行业的政策。
3、企业内部环境
企业内部环境对个人的职业生涯有直接的影响，所有的人都处于企业的小环境之中，个体的发展与企业的发展息息相关。
对企业环境进行分析，可以使个人及时地了解企业的实际发展状况前景，把个体的发展与企业的发展联系在一起，并溶入企业之中。这有利于个人做出合适的职业生涯规划。
企业文化：
企业文化决定了一个企业如何看待其员工，故员工的职业生涯是为企业文化所左右的。
一个主张员工参与管理的企业显然比一个独裁的企业能为员工提供更多的发展机会；渴望发展、追求挑战的员工也很难在论资排辈的企业中受到的重用。
当然，一个人的价值观与企业文化有冲突，难以适应企业文化，这也决定了他在组织中难以得到发展。所以企业文化是个人在制定职业生涯时要考虑的重要因素。
企业制度：
企业员工的职业发展，归跟到底要靠企业管理制度来保障，包含合理的培训制度、晋升制度、绩效考核制度、奖惩制度、薪酬制度等等。
企业价值观、企业经营哲学也只有渗透到制度中，才能使制度得到切实的贯彻执行，没有制度或者制度定得不合理、不到位的企业，员工的职业发展就难以实现。
领导人的素质和价值观：
企业的'文化和管理风格与其领导人的素质和价值观有直接的关系，企业经营哲学往往就是企业家的价值观。企业主要领导人的抱负及能力是企业发展的确定因素。
企业实力：
企业在本行业中是具备了很强的竞争力，还是处于一个很快就会被并吞的地位？发展前景是什么？在激励的市场竞争中，不一定是最大、最强的企业就能生存，即不是强者生存而是适者生存。
只有适应环境，适应发展趋势的企业才能生存。职业生涯与人的一生有着密切联系，是人生安生立命之所在。
在人的一生中，职业生涯是个人一生的主体，是人生旅途中最关键、最辉煌的阶段。而在这阶段主要受以上三大因素的影响，它们相互关联、相互制约，共同影响人的一生。
社会环境分析范文 第3篇
一、低碳经济的内涵
低碳经济是一种减少高碳能耗消耗的经济发展模式，指在可持续发展理念下，通过技术创新，产业改革，新能源开发等手段，尽可能减少社会经济活动中能耗消耗，控制温室气体排放，以实现经济与生态环境和谐发展。目前世界各国经济发展都在贯彻低碳经济理念，这已成为世界经济发展的共识，很多国家都已意识到经济发展中的能源安全与气候变化问题。近些年来，随着工业化进程的加快，工业排放、汽车尾气、建筑能耗使得大气污染越来越严重，污染现象、温室效应越发突出。相关统计数据显示，二零一三年一月份，整整一个月，北京仅有四天不是雾霾天，可见大气污染的严重性。当前我国很多城市大范围、长时间被雾霾笼罩，不仅影响经济发展和环境生态，同时也影响了人们正常生活和身体健康。自然环境是经济发展、人类生产的基础，发展低碳经济，保护环境具有重要意义。
二、低碳经济下物流优化设计网络均衡
通过前文分析不能看出发展低碳经济的重要意义。物流中每项活动都会定的能耗与污染物，物流企业若想持续发展，适应低碳经济环境，应在物流网络设计中融入低碳理念，做好优化设计工作，考虑到碳排放控制与排放量减少问题。物流网络是由许多运动过程和许多相对挺多过程组成，即物流线路与物流节点，物流线路涉及：配送运输、干线运输、集中运输。物流节点的功能则是：装卸、保管、分拣、包装、流通加工、调度等方面，是物流服务功能实现的核心。物流网络设计影响物流效率，物流活动消耗等多个方面，尤其是物流节点的设置。物流节点是物流网络中重要基础设施，很多物流环节在节点完成。然而，当前很多物流企业在物流网络设计中，规划不合理，物流节点管理存在缺失，设置位置科学，不仅增加了运营成本，更增大了物流活动能耗与排放。因此，物流企业应积极进行物流网络优化设计，对物流网络要素进行整合，提高物流运作效率。线路方面分为：路线与航线，主要类型是：空运线路、海运线路、公路线路、铁路线路。线路选择必须合理，要考虑到不同线路的差异，考虑交通运输因素，规划最短运输距离，最小运输成本。而在节点设计方面，要尽可能减少仓库数量，提高仓库集中度。在物流节点选址方面，应选择靠近多种运输方式的交叉点，周围最好有公路网，且同时有两种以上运输方式的位置。若物流节点选址存在问题，不仅会造成物流成本提高，更会导致业务量的减少，其企业失去竞争优势。具体选择过程中，要考虑业务流、交通流、物流成本、物流活动排放，选择具有发展空间的区位，要结合当地业务情况，合理确定业务范围和节点功能范围，避免资源浪费，要做好周边环境分析，确定建設条件和目标。在建设管理方面，必须确保物流运作流畅性，保障管理有效性和统一性，从而使物流活动各项业务能紧密衔接，尤其是在节点功能发挥方面。若物流网络中任意节点出现问题都可能影响整个物流过程，只有确保节点管理设计的合理性和科学性，才能提高物流网络运作效率，实现有效的物流网络优化。在节点管理设计优化中，可应用EOQ管理模型，对运作效率、运作成本、影响因素进行分析。此外，要对物流节点与物流线路的联运运作管理进行设计优化，提高物流网络中各节点及线路的协调性，避免物流网络运作中发生混乱，影响物流效率。例如：整箱货物管理，装箱检验后不应进行开箱配货；拼箱货物管理中要先制定配货计划，根据配货目的地合理配货，以降低物流成本，减少物流量。只有通过科学合理的物流优化设计，才能实现网络均衡，降低物流活动排放和物流成本，提高物流企业经济效率，实现经营目标。
三、结束语