银行业行业介绍范文(共5篇)

银行业行业介绍范文 第1篇

大约一年后,将会有10个行业因大数据战略而迅速变革。事实上,84%的企业认为大数据将在未来一年重塑竞争版图。所以即使你所处的行业不在其列,留意下周围那些正在经历这场巨变的公司也没有坏处。

10、能源产业

技术和物联网颠覆了能源产业。从微观上看,有像Quirky公司的Aros这样的智能空调设备,它不但可以利用数据学习用户习惯和温度偏好,保持屋内凉爽和舒适,而且几乎不需要浪费多少能源。从宏观上看,有覆盖国家的智能网络。这一试点项目将大量的能源使用数据收集起来,帮助我们形成更好的能源使用习惯、减少碳排放和不必要的能源使用。

9、房地产行业

房地产是推动市场的中坚力量。在2008年,我们看到了这一力量消极的一面,但所幸只是是产生了个体规模上的影响。可见房地产有可能带来丰厚的个人收益,也有可能对个体资产造成毁灭性的打击——只是需要衡量风险有多大。所以如果有个方法可以规避这种风险的话……

大数据就是答案,它将从三个方面上提高房地产交易质量和降低投资风险。首先,资产分析方式将改变。利用数据可以分析楼盘质量、楼盘寿命、结构完整性等。“账目上是否可信?”“是否有必要申请贷款?”都将从大数据分析中找到答案。第二,大数据将促成更精明的交易。对大量的客户投资进行评估后,可以提供更明智的方案来更快敲定交易。第三,大数据将提高物业管理水平。数据可以帮助更快发现和修复故障,再加上智能家居技术的应用,可以减少不少事故带来的不利影响。

8、保险行业

保险行业从来没有像过去5年那样备受关注,当然这很大程度上是因为对于这一领域的总统立法,不过这好歹也让人们开始关注这个系统内固有的缺陷和复杂了。

保险公司必须从各个角度来考量协议:对保险供应商最优的方案是什么,对客户最明智的选择是什么,如何尽可能吸引到更多的用户,如何降低总体风险……以此看来,保险行业将是产生大数据变革的一片沃土。

其实,大数据正在改变这个行业:利用大数据提高索赔分析的效率,为个人提供更多的定向方案,反欺诈,甚至于为病患投保者提供保健的方法。

自助保险初创企业,MetroMile,为客户提供“开多少公里,扣多少保费”的车险业务,即按英里计保费。MetroMile表示,该业务可以帮助不常开车的客户平均一年省下500美元的保费。

总的来说,保险业的大数据分析可以促使系统快速迭代,不断改进。

7、音乐产业

你可能在最近几周看了很多关于像Spotify和Tidal公司的得与失的消息。尽管在过去十年音乐市场急速缩减,艺人唱片公司仍在苦苦摸索从所有人身上用音乐赚钱的方式——包括从艺人身上——不单单是提高演唱会的票价或迫使艺人全年364天都在全球巡回演出的路上。

问题是他们并没有找到很好的赚钱方法。直到Spotify公司解决了如何为艺人的流音乐支付实质工资的问题后,Taylor Swift才同意成为旗下一员。没人愿意每月花费20美元在Jay Z的“高保真”歌曲上,而他们在Spotify上完全不用花钱就可以听到。【译者注:Taylor Swift,美国乡村音乐、流行音乐创作女歌手、演员、慈善家。Jay Z,美国嘻哈歌手、唱片制作人、企业家。】

一种可能的解决方法是与广告商合作。社交媒体上收集的大数据表明,特别是在Instagram,品牌和艺人间的品牌合作,即艺人作为品牌摄影师,可以为双方带来可观的利润,同时并不会损害艺人的形象。

基于社交媒体和流音乐网站的连接,听音乐的人群统计数据也变得很容易获得,唱片公司可以并且已经开始运用这些数据跟品牌做出战略性的合作,而这些品牌可以为艺人品牌化的音乐和视频买单。

6、航空业

大数据将打破信息和航空业之间的裂缝,特别是在商业航空旅行领域。每年从商旅上收集的大量数据,甚至是每日收集的数据,在规划航线、制定激励计划、提升销量上,仍有大量可利用的空间。

首先就可以做质量管控。IBM一项研究表明,在飞行上收集的大量数据可以快速减少航线在设备和维修上的成本,这点无疑可以使航空公司更具竞争市场,减少票价成本,最终驱动销售。与此同时,飞行方面的数据也可以帮助节约时间、减少晚点和改善行李管理,甚至可以为后续航班推荐和客户留存提供智能指导。

5、电信业

如果你看过关于NSA告密者Edward Snowden的纪录片《第四公民》,那么你应该已经理解了电信业和数据的联系。利用元数据,似乎会让你的Instagram图片泄露你的位置。但在下面这个案例中,这不是数据改变电信行业的原因。

T-Mobile合并了所有的客户数据集,将其分为六大类,以此来进行完整的客户行为分析,最终分析使得客户流失率降低了50%。简而言之,大数据分析帮助T-Mobile得出影响客户做出是否续用电信服务的因素,然后成为了他们做出调整的依据。

4、生活消费品产业

关于大数据对于生活消费品产业的变革并不用说太多,事实上,只需要两个词就足够,供给和需求。

你可能已经注意到大部分的咖啡店都将以往笨重老旧的POS机更换成了更加轻便的iPad样式的POS系统,像是Square解决方案。Square是小范围信用卡处理系统,它可以帮助实体商户收集大量客户数据,这也意味着独立经营的商户自己就可以很容易地收集数据。

这些数据首先也是最重要的事情就是为上下浮动的货品和供应提供智能指导,也可以帮助商户为大量购买的情况做好准备,更加理解消费者的统计信息,帮助商户运营得更有效率。大数据可以为每个人的首要之事(商户的账目和消费者的需求)都提供更好的分析。

3、酒店管理业

酒店管理业不死——不管以何种形态存在。我们总是会去旅行,总是需要假期,只是需要解决旅行方式、地点和时间的问题。一些公司过分依赖这种模式,而忽视了共享经济带来的变化,像是Airbnd这种公司带来的变化。但是也有Duetto这样的公司,给这个市场带来了新的竞争力。【译者注:Airbnb,联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站。Duetto,酒店定价管理SaaS服务商】

Duetto为酒店提供客户行为习惯数据,帮助酒店管理房间预订、调整房间定价,甚至于预测需求量。人们总是在旅行,其中产生了大量酒店可利用的数据,而Duetto将它们变得极易获取并且易于分析。

2、游戏业

在过去十年游戏业是爆炸性产业。随着《光环5:守护者(Halo 5: Guardians)》在这个秋天的,这款游戏已为微软在全球创收达35亿美元。单单这一系列不仅撑起了Xbox One的销售,并且成为索尼PS4的有力竞争者。【译者注:Halo,《光晕》(又名:光环),微软,发行的第一人称射击游戏之一】

然而游戏世界并不是只有这两家独大。魔兽世界Steam游戏平台等都促成了市场的生机和繁荣,十余亿的忠实粉丝参与其中。而现如今的游戏业也已经开始利用大数据来进一步改善体验。从30年前NES游戏平台产生以来,我们已经走过很远的路。

社交连接性和大型线上多人玩家游戏产生可观的数据,利用这些数据可以整体提升玩家体验。随着游戏的持续迭代和内容更新的下载,得到反馈并且立即做出提升用户体验的应对变得相当容易。

1、数据存储业

最后是数据存储业。由于数据量很大而且在各行各业都有其不同的特性,亟需找到一种存储入库数据的方法,这种方法不需要大量服务器的要求也没有笨重的CRM系统。

银行业行业介绍范文 第2篇

[关键词]商业银行;股份制改革;经营管理;措施

几年前,在全球金融一体化和中国加入WTO的背景下,我国国有四大商业银行由于管理运营的落后和资本体系的不健全,业绩和竞争力都和社会期望有着一定的差距。中国的国有商业银行顺应时代要求进行了一场银行走向股份制的改革,是从社会主义“大一统”银行体制到建立和完善中央银行与商业银行体制的制度变迁过程。这场改革完善了中央银行制度,“由传统的直接调控转向间接调控过渡,建立了与市场经济体制相适应的金融宏观调控体系;同时完善了商业银行制度,建立了与市场经济体制相适应的、产权明晰的微观银行体系”。

1商业银行改革后仍存在的问题

在这场改革中,由于初级阶段我们的各种体制和经营模式还不是很健全,并且国有商业银行进行股份制改造不是某项具体业务制度、管理办法和管理方式的简单变化,而是体制和机制的根本性变革,是一种制度和体系的创新过程,不可能一蹴而就。仔细思考之后,就会发现我国国有商业银行改革后仍存在若干问题。我们要对这些问题进行探讨,从而提出解决的方法。

治理结构尚欠规范和科学

(1)杂乱管理框架问题。根据西方商业银行公司治理结构的主要模式及运行机理来看,独立董事制度和监事制度在同一银行中不能并存。但在国有商业银行股份制改革中,不仅这两种制度同时存在,甚至还有中国特色的岗位和管理层,基本上是“一个拼盘”,运作起来有许多问题。相关人士现在普遍存在一种担心,即这种“多龙治水”的管理框架可能会导致实践中的政出多门,进而降低经营管理效率。

(2)用人制度的问题。现代公司治理结构一个主要标志就是职业经理人制度。可是,已成为上市股份有限公司的四家国有商业银行人力资源管理方式仍没有摆脱僵化的旧有组织管理体制的制约。其表现是各层级的管理者都具有一定的行政级别,激励方式与一般提拔选用党政干部没有什么两样。这种现象扭曲了其本身的经营行为。

管理体制比较落后

(1)管理格局没有实质性改变。原有的行政化管理格局和多层级经营机制没有实质性改变。四大国有商业银行的分支机构按行政区划层层设置,不仅付出了高昂的创设成本,而且导致金融资源空间配置的分散化与低效率。没有在组织制度创新这个根本问题上取得实质性突破。其内部机构的组织成本和外部市场的交易成本也就远远高于外资商业银行。

(2)绩效考核的缺陷。我国国有商业银行传统的绩效考评机制侧重于衡量短期绩效,核心任务是规模的扩张或既定规模下的利润最大化,基本上只能完成对短期业绩的结果考核,摆脱不了传统的结果管理,在实践中容易导致被考核机构或个人重视短期业绩而忽视长期成长性要求。我国经济资本和经济增加值的考核理念和考核模式引入国内银行还处于起步阶段,其相对复杂的核算办法容易导致在传导和执行中来自分、支行的抵触。绩效考评机制的落后导致战略转型执行力实施的弱化。

经营方面存在的不足

(1)国有商业银行资本充足率处于较低水平。就目前情况看,四家国有商业银行资本充足率均还处于较低水平。资本金比率偏低,表明自身抵御风险的能力不强。另外,四家国有商业银行整体赢利水平不高,有的甚至亏损。引进的境外战略投资者,事实上并未参与各行的具体经营,更谈不上管理上的决策,希望其倒逼国有商业银行创新经营理念和管理体制的良好初衷并未取得预期效果,基本上没有起到引进创新的作用。

(2)资产质量基础存在不良隐患。我国银行业不良贷款比例已从改革前的40%~50%,下降至2006年的,下降的一个重要原因是“剥离”的结果,而不是依靠自身机制的改善。也就是说,现在不良贷款被消灭了,可是体制、机制、管理水平和员工素质的问题依然存在。资产质量的基础还比较脆弱的这些深层次和潜在问题会在一定的时间暴露出来。较高的不良贷款给银行带来了沉重的包袱,大大影响了其市场竞争力。在不良资产剥离过程中,我国国有商业银行不良贷款率暂时下降,可不良隐患仍然较多,不良贷款反弹的预期率和可能性还很大。

2针对商业银行改革后存在问题的改进措施

以上列举的这些问题,看似很混乱复杂,但这是我国对于商业银行改革的第一次尝试,出现难以解决的问题也是很正常的。只要我们积极面对,仍然能找出坚实可靠的办法进行解决,使我国的商业银行及整个金融体系又好又快发展。

建立合理的治理框架

要把公司治理的国际惯例与中国特色有机结合。可以借鉴美英公司治理结构的模式,遵循决策、执行、监督三权分立的原则,按照股东大会、董事会和首席执行官三个层次,构建商业银行的公司治理结构。还应建立科学的决策体系、内部控制机制和风险管理机制;制定清晰明确的发展战略,实现银行价值最大化;按照集约化经营原则,实行机构扁平化,整合业务流程和管理流程;按照现代金融企业人力资源管理的要求,深化劳动用工人事制度改革;实行审慎的会计制度和严格的信息披露制度;加强信息科技建设,全面提高综合管理与服务功能;发挥中介机构的专业优势,加大培训力度等。

更新银行的管理体制

根据管理格局的落后建立“总行——一级分行(城市行)——支行”的扁平化经营管理体制。借鉴国际先进经验就拟定发展战略和规划、改革风险内控体系、实行机构扁平化和业务垂直化、推进人事激励改革、完善财务会计制度、加强信息科技建设以及做好改革培训宣传工作等方面制定了专项改革方案,多项改革已进入实施阶段。银行还对考核体制进行系统化的调整,加大非财务指标、可持续发展能力方面考核的权重,以真正实行以经济增加值(EVA)为核心的新的绩效考核体制和财务配置方式,从而使绩效考核更加合理。

改善银行的经营状况

针对目前国有银行资本利用率低的现状,我们应该允许银行使用比分行经营竞争力更强的混合经营方式。这样不仅能扩大银行业务范围,还可以使银行的收益率提高。“我国商业银行应努力扩大中间业务和投资业务,寻求银证、银保合作的途径。国内金融界应积极寻找恰当的分业与混业的交汇点,探索分业条件下的业务交叉经营”。银行还应降低传统的信贷业务扩张对经济周期变化所带来的风险性,特别是部分行业景气程度的敏锐性所带来的市场风险和系统性风险。

外部相关政策的改革

转变政府职能,优化外部环境,政府不要通过商业银行实施宏观经济政策,要给商业银行一个自由的经营环境。把权力通通交给中央银行,通过公开市场操作调控金融市场,间接引导商业银行信贷投放。打破四大国有商业银行的垄断局面,鼓励其他商业银行与其竞争,从而增加整个体系的竞争能力。除此之外,还应加快金融法规建设,改善法律环境,规范金融信贷市场。

银行业行业介绍范文 第3篇

(一)从商业银行管理角度看风险

管理风险是指商业银行管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等因素造成的风险。一般而言,商业银行管理风险常见于基层商业银行负责人法纪观念淡薄,管理水平低、要求低,检查监督不力,而产生的管理风险。管理风险主要表现为商业银行大额支付业务、自制凭证业务、特别转存业务未按规定审查,个别银行存在单位交现不及时入账等。在管理过程中直接导致商业银行产生管理风险的有计划、组织、领导、控制等四个因素。

1.组织因素的影响

计划制定后。商业银行如何实现目标已经明晰,必须通过严密组织才得以完成。为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。组织结构要为商业银行的运行提供基本框架,必须有相应的合适的人员配备,才能有效地运作。要求商业银行管理人员充分利用本金融企业有限的人力资源,深入了解员工的能力和素质为其安排相应的工作,做到人尽其才,既激发员工的工作热情,又提高了企业人力资源利用率,保证金融机构的效率。

2.领导因素的影响

对于商业银行管理风险,领导十分关键。领导要指挥、引导、支持和影响银行员工为实现特定目标而努力。在管理风险中,领导的作用体现在两方面:协调作用和激励作用。领导者应创造满足参与银行员工各种需要的条件和建立激励机制来激发员工的工作热情,善于调动员工的积极主动性,发挥创造力,鼓舞士气,振奋精神,为实现共同目标而努力工作。

3.控制因素的影响

商业银行控制是监督银行的各项活动,保证各项活动按计划进行,纠正执行中的各种偏差,并在必要时调整计划。商业银行的各项活动不但在企业外部面临着多种不确定的因素,在内部也随着活动的逐步深入和扩展而发生部分环节与目标偏离的可能性变大,所以要及时调控商业银行各项活动,使目标能够最终实现。

(二)从商业银行操作角度看风险

根据巴塞尔委员会在协议第644段所给的定义,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。该定义不包括策略风险和声誉风险,但包括法律风险。从该定义可以看出,操作风险损失是指与操作风险事件相联系,并且按照通用会计准则被反映在银行财务报表上的财务损失,包括所有与该操作风险事件有联系的成本支出,但不包括机会成本、损失挽回、为避免后续操作风险损失而采取措施所带来的相关成本。通俗地解释,操作风险是银行业金融机构面临的诸多风险中的一类,与信用风险、市场风险等并列。操作风险在于银行内部控制及公司治理机制的失效,这种失效状态可能因为失误、欺诈,未能及时做出反应而导致银行财务损失,或使银行的利益在其他方面受到损失,如银行交易员、信贷员、其他工作人员越权或从事职业道德不允许的或风险过高的业务。操作风险的其他方面还包括信息技术系统的重大失效或诸如火灾等灾难事件。在我国,商业银行操作风险的表现形式主要有:员工方面表现为内部欺诈、失职违规、违反用工法律等;内部流程方面表现为内部流程不健全、流程执行失败、控制和报告不力、文件或合同缺陷、担保品管理不当、产品服务缺陷、泄密、与客户纠纷等;系统方面表现为信息科技系统和一般配套设备不完善;外部事件方面表现为外部欺诈、自然灾害、交通事故、外包商不履责等。商业银行操作风险的产生具有多方面的原因,针对商业银行的实际情况,充分考虑商业银行所面临的环境、运行特点以及内部控制状况等因素,可以把产生操作风险的主要原因归纳为以下几个主要方面:

1.内部欺诈行为

是指商业银行内部的有关人员,采用诈骗、盗用资产、违反法律以及内部规章制度等手段进行舞弊,致使商业银行发生资产损失的行为。在商业银行中,由于缺乏内部控制或内部控制失效,内部欺诈是产生操作风险的主要原因,应重点进行防范。

2.外部欺诈行为

是指商业银行外部的人员采用抢劫,伪造凭证或票据进行诈骗,开具空头支票或使用银行卡恶意透支,利用计算机盗取他人及银行货币资金,破坏金融行业计算机系统以及采用其他的违法手段使商业银行资产造成损失的行为。在国内,外部欺诈仅次于内部欺诈是产生商业银行操作风险的第二大原因,也应重点进行防范。

3.执行、交割及流程管理失误

指在商业银行的业务操作过程中,业务及管理人员由于交易数据输入错误,简洁的管理失误,不完备的法律文件,未经批准访问客户账户,合作伙伴的不当操作、以及经济纠纷等所产生的交易失败、过程管理出错、合作失败等状况,最终导致商业银行经济损失的行为。在国内,这是产生商业银行操作风险的第三大原因,这是商业银行操作风险的一个潜在原因,也应加强防范。

4.客户、产品及商业行为失误或低效

指由于商业银行的业务及管理人员,因违约、滥用客户的秘密信息、进行错误的交易、参与_以及销售未授权的金融产品等,从而产生无法满足某一顾客的特定需要、产品失效或失误、商业行为出错等现象,给银行或用户造成巨大的经济损失。根据统计,国内因客户、产品及商业行为产生的操作风险,案件数量占比为,损失金额占比为;国外案件数量占比为,损失金额占比为。因此,树立客户至上的观念,规范金融产品以及商业行为,是控制操作风险产生的一条重要渠道。

(三)从商业银行服务角度看风险

当前社会各界,无论是百姓、媒体舆论都对银行业的服务高度关注,这反映了一个基本事实,银行业与社会经济发展、百姓生活的方方面面,都相当密切,影响越来越大。当前,银行业正处于与国际化接轨、业务结构转型的过程中,而且伴随着社会经济发展,企业对于银行的融资需求、投行业务、贸易结算等各项服务需求不断提高,居民百姓对于银行的投资理财、代缴费等服务需求也不断增加,这势必要求我国银行不断更新服务理念,改进服务方式,提高服务质量,来满足社会经济发展的要求。对于银行本身来讲,努力提高服务质量,为社会提供更优质、更周到、更人性化的服务也是市场经济发展、同业竞争所要求的。随着国内银行业竞争的日益激烈,尤其是国有银行进行股份制改造,引入外资战略合作伙伴,学习借鉴国外先进的经营管理理念后,各家银行普遍重视服务质量的提升。由于服务竞争激烈,服务对象复杂,服务设施不适应形势要求,产生了许多风险隐患:不法分子利用ATM作案,偷看客户密码,掉包换卡;假冒银行名义张贴公告,窃取客户资金;营业时间以外的客户挂失、紧急止付没有明确操作规程,电话银行、网上银行不规范,后台仅根据客户一个电话便办理止付,操作很不规范,容易引起纠纷;理财产品宣传失当,存在诱导金融消费问题;个别银行自助设备管理维护不到位,消费者认可度较低;.部分银行业务程序比较繁琐,规定不灵活;有的银行服务收费不公开透明,部分收费不合理;个别银行窗口服务水平较低,排长队现象仍然存在,所有这些都有待克服。

二、防范与化解商业银行风险点的对策与措施

近几年商业银行在风险防范意识方面有了长足的进步,进行了积极的探索,并取得了初步的成果,但要做的工作仍有很多,管理体系还不够完善。要防范和化解商业银行风险点,就必须认识风险、研究风险、掌握风险发生的规律。要抓住风险点,逐个剖析,搞清原因,采取措施,对症下药,把风险之火扑灭在未然之时。

1.商业银行须增强全面风险控制意识

商业银行风险往往具有隐蔽性、突发性和破坏性,商业银行须增强全面风险控制意识,时刻拉紧风险控制这根弦。要掌握银行风险点的分布状态、特征及走向,有效防范化解风险点,加强对风险点的前瞻性研究。要知道,内部控制、特别是风险点的控制失灵是导致银行损失和破产倒闭的重要原因,这不能不引起银行业的警醒和深思。在国际银行业严峻挑战的形势下,加强内部控制、特别是风险点控制已成为商业银行参与国际竞争能力的重要手段。因此,必须通过各种途径和手段,强化商业银行的全员法制观念和内控意识,制订风险点控制责任制,层层抓好落实,尽可能堵塞各种漏洞和盲点,形成强烈的内控氛围,把风险系数减少到最低限度。

2.商业银行须构建完善风险点管理体系

商业银行只有构建一套科学、全面、系统、高效、制度化、规范化、法制化管理体系,才能确保各种风险控制在规定范围之内,确保发展战略和经营目标的全面实现,确保资源效率的提高和各项业务的稳健运行。建立和完善业务规章制度,增强制约机制的认真执行和进一步完善业务规章制度,是强化风险点控制,构建完善风险点管理体系的根本保证。

3.商业银行须加大对员工的培训力度

商业银行面对日新月异的科学技术进步和瞬息万变的金融市场,没有熟练高超的业务技能是不可能有效防范控制风险隐患的,因此要加强对商业银行员工的培训,使其熟悉岗位要求和相关的规章制度,把规章制度要求落到实处,对一些违规行为能够及时纠正、制止,真正起到相互监督、相互制约的作用。商业银行要加强对后台监督和检查人员的培训,努力提高检查人员的业务水平和善于发现问题的能力,建立一支具有较高业务素质的、专业的、权威的执规检查队伍,对全体员工要进行多岗培训,鼓励银行职员能一人多证,以适应业务发展的需要和不同业务岗位的需要。

4.商业银行须落实全员工作责任制

银行业行业介绍范文 第4篇

【关键词】金融危机;金融监管;防范

一、引言

金融是现代经济发展的重要支撑,依靠金融实现资源的优化配置,对于经济发展有着重要的推动作用。然而,金融危机问题时有发生,金融危机的发生目前主要表现为金融资产价格的大幅度波动,货币汇率的紊乱,银行信贷危机等等,对经济造成巨大破坏。防范金融危机的发生,或者是减轻金融危机的危害程度,是各国金融领域研究的重点,在这方面,最直接最有效的手段还是通过健全完善的金融制度和加强金融监管来实现。

二、关于金融危机的概述

金融危机主要是指在金融领域出现的混乱,最典型的特征就是在银行行业出现挤兑潮、银行倒闭,在资本市场出现资产价格严重损失、金融市场混乱,利率以及通货膨胀率飙升,或者是出现了汇率崩盘等问题,其中最突出的就是金融行业领域出现流动性紧缺、银行挤兑和股市恐慌等问题。金融危机主要有以下几项特征:金融危机具有周期性,金融危机按照爆发时间的统计来说,都有长周期和短周期,特别是对于发达经济体来说,几乎隔几年时间都会出现金融危机,比如美国在20世纪80年代的通货膨胀、2000年的互联网泡沫、2007年的次贷危机等等。金融危机具有较强的破坏性,会直接造成国内生产总值的缩水,股票市值缩水,直接引发失业率问题。此外,金融危机还具有较强的系统性和传染性,在其他地方发生的金融危机,由于金融全球化的影响,很容易在较短时间内传导至其他国家,造成其他国家发生金融危机问题。金融危机的表现有多种形式,其中最为常见的就是银行危机、信贷危机、货币危机。银行危机和信贷危机往往是金融危C发生的源头性危机,也是金融危机未来可能爆发的最主要形式,货币危机主要是表现为货币的对内对外贬值,影响国际贸易。

三、关于金融监管的概述

目前来说,各国防范金融危机,主要是通过积极干预和监管金融体系来实现。对于实现经济的稳健发展来说,金融监管是非常必要的。首先,金融属于公共产品,如果市场处于完全竞争的条件下,则能够依靠市场解决金融资源配置问题,但金融公共产品的属性决定了金融产品势必会出现供给不足和需求过剩的矛盾,为确保金融行业的稳定,必须进一步加强监管,对金融市场进行约束。其次,金融产品交易双方往往存在着信息的不对称性,比如保险市场、贷款市场、房地产市场,都存在着各种高风险项目,这些高风险项目彼此关联,很容易导致金融危机的发生,防范这些问题,离不开金融监管。

四、当前我国面临的金融风险分析

我国经济经过改革开放以来的高速发展,成果显著,但同时金融风险问题也是不断累积,分析当前我国经济形势,面临的金融风险隐患主要有以下几方面:

1.银行风险,近年来,我国信贷规模扩张速度惊人,资产的迅速增长随之而来的是资产质量的下降,不良贷款额以及不良贷款率等指标不断攀升,银行系统的脆弱性正逐步显现。

2.房地产风险,目前我国的房地产市场一定程度上还存在着较为严重的泡沫问题,一旦房地产风险问题累积,而且得不到有效控制的话,很容易发生金融危机问题。

3.债务风险问题,主要是目前信贷膨胀形势下的杠杆率提高的问题,无论是_还是地方政府、各类企业、居民家庭等,债务额以及杠杆率都有了较大的提高,再加上我国目前相对宽松的货币政策,更是加剧了信贷风险发生的问题。

4.汇率风险,近年来,我国人民币兑美元汇率一定程度上出现下跌,市场上对于人民币进一步贬值仍有担忧,如果汇率问题的不到很好的控制,在金融和资本账户之间的逆差处理不好,则容易产生汇率风险问题。

五、加强金融监管防范金融危机的对策

一方面,应该准确的处理好政府与市场之间的关系。金融危机问题的发生,从根源上来说是市场失灵导致的。政府金融监管在防范金融危机方面充分的发挥作用,应该准确的进行自身定位,主要是引导、改进作用,在尊重市场规则的前提下,在维护市场秩序的基础上,全面的做好经济调节、公共服务、社会管理、市场监管等职能,特别是在货币政策、金融机制、证券管理等方面,有效发挥作用,防范金融领域的泡沫风险。

另一方面,应该解决好金融监管方面的空白和缺位问题。在金融监管的实施方面,应该根据金融领域创新发展的实际情况,创新金融监管制度,对一些创新性的金融活动或交易行为的经济实质进行界定,尤其是对针对众筹、第三方支付、P2P网络贷款平台等新兴金融业态等互联网金融制定系统完善的监管意见,提高监管灵敏度和判断的准确性。在监管实施过程中,还应该突出重点,将金融监管的视角放在尽快消除纠纷、消除不稳定因素、维护金融领域的稳健上,把防控金融风险放到更加重要的位置,着力防控资产泡沫,提高和改进监管能力,确保不发生系统性金融风险。

六、结语

我国经济迅速发展的同时,金融风险也处于不断积累的过程,特别是银行领域、房地产领域、债务领域、汇率领域等方面面临的风险都是较高的,在这方面迫切应该加强对金融危机的研究,强化金融监管,减少金融体系的脆弱性,实现我国市场经济的稳健发展。

参考文献:

[1]_华,贾彦东.宏观审慎政策的理论和实践进展[J]. 金融研究,2012,379(1):20-35.

银行业行业介绍范文 第5篇

融金智略银行实务培训中心专注服务于金融行业,致力于金融人才的培养。我们的使命即成就一流的金融人才,成就一流的金融企业。我们本中心拥有优秀的国际化专家团队,为上百家银行、证券、保险、基金公司开展过成功的培训与咨询服务。

培训方式

专家讲授、经验分享、问题诊断、实战案例、互动交流

培训对象

商业银行公司业务主管、支行行长、客户经理骨干;城市商业银行公司业务主管以及业务骨干;农村信用社公司业务主管及业务骨干;

授课内容

课题一金融服务方案营销及案例分析

培训大纲:

金融服务方案营销概述

方案营销的基本含义

方案营销的重大意义

方案营销的基本原理

方案营销的主要思想

方案营销的主要特点

方案营销的成功要素

方案营销的发展趋势

金融服务方案营销的应用

方案营销的全过程

方案营销的前提与基础

方案营销的团队

金融服务方案的编制

金融服务方案的推介

金融服务方案的实施、客户维护与后评价

金融服务方案营销的成功案例解析

课题二公司财务报表分析

培训大纲:

企业财务报表阅读与分析的基础

资产负债表的阅读与分析------偿债能力分析

利润表的阅读与分析---------获利能力、营运能力分析

现金流量表的阅读与分析-----现金流量分析

企业财务报表粉饰、操纵及识别方法

企业财务报表与客户信用评级案例

课题三商业银行对公授信产品培训

培训大纲:

项目融资

固定资产融资

备用信用证担保

法人账户透支业务

短期贷款

有价证券质押流动资金贷款

出口退税账户托管贷款

委托贷款

工程机械车按揭贷款

银团贷款

房地产开发贷款

法人商用房按揭贷款

课题四中小企业融资以及供应链融资

培训大纲:

我国中小企业特点

国家政策导向

模式化经营策略

1、配套型中小企业

2、集聚型中小企业

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