运输公司安全整改范文 第1篇
根据贵部门对我公司的检查结果，我公司针对存在的问题进行了全面深入的整改。现将整改情况汇报如下：
一、问题梳理
1.安全管理体系不完善，缺乏有效的安全风险评估和控制机制。
2.驾驶员管理存在漏洞，部分驾驶员资质不符合要求，培训不到位。
3.车辆动态监控不严格，存在监控不到位、违规报警处理不及时的情况。
4.应急管理体系不健全，应急预案不完善，应急演练不扎实。
二、整改行动
1.完善安全管理体系
成立安全管理委员会，明确各部门安全职责，建立健全安全管理制度和流程。
定期进行安全风险评估，制定相应的风险控制措施，确保运输安全。
加强对安全管理制度的执行情况进行监督检查，对违规行为进行严肃处理。
2.加强驾驶员管理
对驾驶员资质进行全面审核，不符合要求的驾驶员立即停止其工作，并安排参加培训和考试。
加强驾驶员培训，包括安全法规、驾驶技能、应急处置等方面的培训，提高驾驶员的综合素质。
建立驾驶员考核机制，对驾驶员的工作表现进行定期考核，奖优罚劣。
3.强化车辆动态监控
加强对车辆动态监控系统的管理，确保监控设备正常运行，数据准确传输。
安排专人负责监控车辆运行情况，及时处理违规报警信息，对违规驾驶员进行教育和处罚。
定期对车辆动态监控数据进行分析，总结经验教训，不断改进监控工作。
4.健全应急管理体系
修订完善应急预案，使其更加科学、合理、实用。
加强应急演练，定期组织驾驶员和员工进行应急演练，提高应急处置能力。
储备必要的应急物资和设备，确保在突发事件发生时能够迅速响应，有效处置。
三、整改成果
经过一段时间的整改，我公司在安全管理方面取得了明显的进步。安全管理体系更加完善，驾驶员管理更加规范，车辆动态监控更加严格，应急管理体系更加健全。公司的运输安全得到了有效保障，服务质量也得到了客户的`认可。
四、持续改进
虽然我们在整改中取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，安全管理是一项长期而艰巨的任务。我们将继续加强安全管理，不断完善安全管理制度和措施，持续改进安全管理工作。我们将以更高的标准、更严的要求，为客户提供更加安全、可靠的运输服务。
运输公司安全整改范文 第2篇
我公司在接到贵部门的检查整改通知后，迅速行动，针对存在的问题进行了全面整改。现将整改情况汇报如下：
一、问题分析
1.安全管理制度执行不严格，部分员工对制度不熟悉。
2.车辆调度不合理，存在空驶和浪费现象。
3.客户投诉处理不及时，服务质量有待提高。
4.环保意识不强，运输过程中存在污染环境的行为。
二、整改措施
1.强化安全管理制度执行
组织全体员工认真学习安全管理制度，确保每一位员工都熟悉制度内容和要求。
加强对安全管理制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理。
定期对安全管理制度进行修订和完善，使其更加符合实际工作需要。
2.优化车辆调度
建立科学合理的车辆调度系统，根据客户需求和车辆运行情况，合理安排车辆运输任务。
加强与客户的沟通协调，提前了解客户的运输需求，提高车辆调度的准确性和及时性。
对车辆运行情况进行实时监控，及时调整车辆调度方案，提高车辆利用率。
3.提升服务质量
建立客户投诉处理机制，及时受理客户投诉，并在规定时间内给予回复和处理。
加强对员工的服务意识培训，提高员工的服务水平和服务质量。
定期对客户进行回访，了解客户的'需求和意见，不断改进服务质量。
4.增强环保意识
加强对驾驶员的环保教育，提高驾驶员的环保意识。
对运输车辆进行环保改造，安装尾气净化装置，减少车辆尾气排放。
加强对运输过程中的环境保护，避免货物泄漏和抛洒，减少对环境的污染。
三、整改成果
通过以上整改措施的实施，我公司在安全管理、车辆调度、服务质量和环保等方面取得了显著成效。安全管理制度得到有效执行，车辆调度更加合理，客户投诉明显减少，服务质量得到提升，环保意识得到增强。公司的整体形象和竞争力得到了进一步提高。
四、下一步工作计划
1.持续加强安全管理，确保运输安全。
2.不断优化车辆调度，提高运输效率。
3.进一步提升服务质量，满足客户需求。
4.加强环保管理，履行企业社会责任。
总之，我公司将以此次整改为契机，不断加强企业管理，提高服务质量，为客户提供更加安全、高效、优质的运输服务。
运输公司安全整改范文 第3篇
一、引言
运输企业作为物流供应链中的重要环节，其运营质量和效率直接关系到客户的满意度和企业的经济效益。近期，我运输企业在内部审计和客户反馈中发现了一些问题，为了及时纠正这些问题，提高企业的整体运营水平，我们制定了详细的整改计划，并认真组织实施。
二、存在问题
1.安全管理不到位
部分驾驶员安全意识淡薄，存在违规驾驶行为，如超速、疲劳驾驶等。
车辆安全检查不严格，一些潜在的安全隐患未能及时发现和排除。
安全培训工作缺乏针对性和实效性，驾驶员对安全知识和技能的掌握程度不够。
2.服务质量有待提高
运输时间不准确，经常出现延误现象，影响客户的生产和销售计划。
货物装卸过程中操作不规范，导致货物损坏和丢失的情况时有发生。
客户服务意识不强，对客户的投诉和建议处理不及时，影响客户满意度。
3.运营管理不规范
运输调度不合理，车辆利用率不高，导致运营成本增加。
财务管理不严格，存在费用报销不规范、成本核算不准确等问题。
信息化建设滞后，无法实现对车辆和货物的'实时跟踪和管理，影响运营效率和服务质量。
三、整改措施
1.加强安全管理
开展驾驶员安全意识教育活动，通过案例分析、安全知识讲座等形式，提高驾驶员的安全意识和责任感。
加强车辆安全检查，建立严格的车辆检查制度，定期对车辆进行全面检查，确保车辆处于良好的运行状态。
完善安全培训体系，制定针对性的安全培训计划，加强对驾驶员的安全知识和技能培训，提高驾驶员的应急处置能力。
2.提高服务质量
优化运输调度方案，合理安排车辆和路线，提高车辆利用率，确保运输时间的准确性。
加强货物装卸管理，规范装卸操作流程，提高装卸效率，减少货物损坏和丢失的情况发生。
建立客户服务反馈机制，及时处理客户的投诉和建议，提高客户满意度。
3.规范运营管理
优化运输调度管理，采用先进的调度软件，实现对车辆的实时跟踪和调度，提高车辆利用率和运营效率。
加强财务管理，建立健全财务管理制度，规范费用报销流程，提高成本核算的准确性。
加快信息化建设步伐，引进先进的物流管理信息系统，实现对车辆、货物和客户的信息化管理，提高运营效率和服务质量。
四、整改时间安排
1.第一阶段：制定整改方案，明确整改目标和任务，组织相关人员进行培训和学习。
2.第二阶段：按照整改方案的要求，全面开展整改工作，对整改过程中出现的问题及时进行调整和完善。
3.第三阶段：对整改工作进行总结和评估，形成整改报告，建立长效管理机制，巩固整改成果。
五、整改责任人及监督机制
1.整改责任人：成立整改工作领导小组，由企业负责人担任组长，各部门负责人为成员，明确各部门的整改任务和责任人。
2.监督机制：建立整改工作监督机制，定期对整改工作进行检查和评估，对整改不力的部门和个人进行通报批评和处罚。同时，接受客户和社会的监督，不断改进企业的服务质量和管理水平。
六、结论
通过本次整改，我运输企业在安全管理、服务质量和运营管理等方面取得了显著的成效。我们将以此次整改为契机，不断加强企业管理，提高服务质量，为客户提供更加安全、高效、优质的运输服务。同时，我们也将积极探索创新，不断提升企业的核心竞争力，为运输行业的发展做出更大的贡献。
运输公司安全整改范文 第4篇
我公司在接到贵部门的检查反馈意见后，高度重视，立即组织相关人员对存在的问题进行深入分析，并制定了详细的整改措施。现将整改情况报告如下：
一、问题分析
1.部分驾驶员安全意识淡薄，存在疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。
2.车辆维护保养不及时，部分车辆存在安全隐患。
3.运输过程中货物装载不规范，有超载、超高现象。
4.企业安全管理制度执行不到位，对驾驶员的培训和监管力度不够。
二、整改措施
1.加强驾驶员安全教育培训
定期组织驾驶员参加安全培训课程，邀请交通管理部门的专家进行授课，提高驾驶员的安全意识和法律意识。
建立驾驶员安全档案，记录驾驶员的违规行为和培训情况，对违规驾驶员进行重点教育和处罚。
在公司内部开展安全驾驶竞赛活动，激励驾驶员遵守交通规则，安全驾驶。
2.强化车辆维护保养
建立健全车辆维护保养制度，明确车辆维护保养的责任人和时间节点。
定期对车辆进行检查和维护，确保车辆性能良好，消除安全隐患。
对车辆维修保养情况进行记录，便于跟踪和管理。
3.规范货物装载
加强对装卸人员的培训，提高其货物装载技能和安全意识。
严格按照货物装载标准进行装载，杜绝超载、超高现象。
在运输过程中，加强对货物的监管，确保货物安全。
4.完善安全管理制度
修订和完善企业安全管理制度，明确各部门和人员的`安全职责。
加强对安全管理制度的执行力度，定期对制度执行情况进行检查和考核。
建立安全管理奖惩机制，对遵守安全制度的人员进行奖励，对违规人员进行处罚。
三、整改效果
通过以上整改措施的实施，我公司在安全管理方面取得了显著成效。驾驶员的安全意识明显提高，违规行为大幅减少；车辆维护保养得到加强，车辆性能得到有效保障；货物装载更加规范，运输安全得到进一步提升；企业安全管理制度得到有效执行，安全管理水平显著提高。
四、下一步工作计划
1.持续加强驾驶员安全教育培训，不断提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2.进一步完善车辆维护保养制度，确保车辆始终处于良好的运行状态。
3.加强对货物装载的监管，确保货物运输安全。
4.不断完善安全管理制度，提高企业安全管理水平。
总之，我公司将以此次整改为契机，进一步加强安全管理，提高运输服务质量，为客户提供更加安全、高效、优质的运输服务。
运输公司安全整改范文 第5篇
近年来，随着社会经济的飞速发展，运输企业作为连接生产和生活的重要纽带，在物流行业中起着举足轻重的作用。然而，由于一些运输企业在管理和服务方面存在不足，给客户和社会造成了一定的影响。因此，本报告将针对运输企业存在的问题进行全面的整改，以提升企业形象、服务质量和管理水平。
首先，我们对企业的整体运营情况进行了全面梳理和分析。通过调研和数据收集，我们发现企业在车辆管理、驾驶员素质、服务水平、安全意识等方面存在一些不足和问题。为了改善这些情况，我们制定了一系列整改方案和措施。
一是加强车辆管理。我们将建立健全的车辆维护保养制度，对车辆进行定期检查和维护，确保车辆在良好状态下运行，提高运输效率和安全性。
二是提升驾驶员素质。我们将通过加强培训和考核，提高驾驶员的驾驶技能和服务意识，加强安全驾驶和文明服务的宣传教育，让驾驶员成为企业形象的最佳代言人。
三是优化服务水平。我们将建立健全的客户投诉处理机制，加强对客户需求的了解和反馈，提高服务质量，实现“客户至上”的'经营理念，赢得客户的信赖和口碑。
四是强化安全意识。我们将加大对安全生产的投入和培训力度，完善安全管理制度，加强事故隐患排查和整改，保障员工和客户的人身安全和财产安全。
在整改过程中，我们将加强内部管理和监督，建立健全的考核评估机制，对各项整改措施进行跟踪和评估，确保整改措施的有效性和可持续性。
此外，我们还将加强与相关部门和行业协会的沟通和合作，充分发挥其在政策指导、规范管理和服务支持方面的作用，共同促进运输行业的健康发展和提升整体形象。
通过以上整改措施的实施，我们有信心能够将企业的形象和服务质量提升到一个新的高度，为客户提供更加高效、安全、便捷的运输服务，为社会和行业发展做出更大的贡献。
最后，我谨代表企业向社会各界人士表示衷心的感谢和诚挚的歉意，同时也诚恳地希望大家能够给予我们在整改过程中的监督和支持，共同推动运输企业的改革和发展，让社会和客户满意，让运输更安全、更畅通。
运输公司安全整改范文 第6篇
一、问题概述
在近期的运营中，我们的运输企业面临着一系列问题，主要集中在安全管理、车辆维护、人员培训和服务质量等方面。这些问题不仅影响了企业的正常运营，也对客户的利益和企业的声誉造成了一定的损害。
二、具体问题及原因分析
1.安全管理
问题表现：部分驾驶员在行驶过程中存在违规行为，如超速、疲劳驾驶等。此外，车辆的安全检查工作也存在漏洞，一些潜在的安全隐患未能及时发现和排除。
原因分析：驾驶员安全意识淡薄，对违规行为的危害性认识不足。企业的安全管理制度执行不到位，缺乏有效的监督和处罚机制。车辆安全检查人员专业水平不高，检查工作流于形式。
2.车辆维护
问题表现：部分车辆存在老化、磨损严重等问题，维修保养不及时，导致车辆在行驶过程中出现故障的概率增加。
原因分析：企业对车辆维护的重视程度不够，缺乏科学的车辆维护计划和预算。维修人员技术水平有限，不能及时有效地解决车辆故障。
3.人员培训
问题表现：新入职驾驶员的培训工作不到位，对企业的规章制度和运输业务流程不熟悉。老驾驶员的业务技能和安全知识更新不及时，不能适应不断变化的运输市场需求。
原因分析：企业培训制度不完善，培训内容和方式单一，缺乏针对性和实效性。培训师资力量薄弱，不能满足培训工作的需要。
4.服务质量
问题表现：客户投诉率较高，主要集中在运输时间延误、货物损坏、服务态度不佳等方面。
原因分析：运输调度不合理，导致车辆不能按时到达目的地。货物装卸过程中操作不规范，造成货物损坏。驾驶员服务意识不强，与客户沟通不畅。
三、整改措施
1.安全管理
加强驾驶员安全教育培训，定期组织安全知识讲座和事故案例分析，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。
完善安全管理制度，加大对违规行为的处罚力度，建立驾驶员安全档案，对违规行为进行记录和跟踪。
加强车辆安全检查，配备专业的检查人员和设备，定期对车辆进行全面检查，及时发现和排除安全隐患。
2.车辆维护
制定科学的车辆维护计划，合理安排车辆维修保养时间和费用。加强对维修人员的`培训和管理，提高维修质量和效率。
建立车辆档案，记录车辆的维修保养情况和运行状态，为车辆管理提供依据。及时更新老旧车辆，确保车辆的安全性和可靠性。
3.人员培训
完善培训制度，制定详细的培训计划和内容，根据不同岗位和人员的需求进行有针对性的培训。
加强培训师资队伍建设，邀请行业专家和优秀驾驶员进行授课，提高培训质量和效果。建立培训考核机制，对培训效果进行评估和反馈，确保培训工作落到实处。
4.服务质量
优化运输调度方案，合理安排车辆和路线，确保货物按时到达目的地。加强货物装卸管理，规范操作流程，减少货物损坏的概率。
开展服务意识培训，提高驾驶员的服务水平和沟通能力。建立客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，不断改进服务质量。
四、整改时间安排
1.第一阶段：制定整改方案，明确整改目标和任务，组织相关人员进行培训和学习。
2.第二阶段：按照整改方案的要求，全面开展整改工作，对整改过程中出现的问题及时进行调整和完善。
3.第三阶段：对整改工作进行总结和评估，形成整改报告，建立长效管理机制，巩固整改成果。
五、整改责任人及监督机制
1.整改责任人：成立整改工作领导小组，由企业负责人担任组长，各部门负责人为成员，明确各部门的整改任务和责任人。
2.监督机制：建立整改工作监督机制，定期对整改工作进行检查和评估，对整改不力的部门和个人进行通报批评和处罚。同时，接受客户和社会的监督，不断改进企业的服务质量和管理水平。
六、结论
通过这次整改，我们深刻认识到了企业存在的问题和不足，也明确了今后的发展方向。我们将以此次整改为契机，不断加强企业管理，提高服务质量，为客户提供更加安全、高效、优质的运输服务。同时，我们也将积极探索创新，不断提升企业的核心竞争力，为运输行业的发展做出更大的贡献。
运输公司安全整改范文 第7篇
我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后，对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析，按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责，积极通知车主和司机，让他们真正认识到落实安全措施的重要性，现将我公司的整改情况报告如下：
一、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《_安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核，只有安全，才有业绩，只有安全，才有和谐。
二、进一步加强安全生产管理，明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人，并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理_为安全生产的第二负责人，在其职责范围内做好安全管理工作，并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工，按照各自的岗位职责做好本职工作，并已经与公司签订了安全生产责任书。
三、公司决定，从即日起，建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施，完善安全教育培训学习的'考勤制度，对于公司所有人员，一次不按照计划参加的学习的，按照公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票否决。二次以上不按时参加学习的，公司将视情节予以辞退。
四、公司安全专项资金，我公司建立使用独立台账，认真落实好公司安全专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。
五、公司隐患排查和隐患整改台账，通过上级部门到公司检查，我公司在第一时间建立安全隐患排查及隐患整改台账，把公司中存在的工作漏洞及车主一车一档中等等，公司所存在的缺点问题如实建立在隐患排查及整改台账中。
六、公司的每次安全例会记录也已整理完整。经运管所检查后所暴露的各项安全问题和潜在的安全隐患，我公司进行了深刻的反思和认真的学习。落实好各项规章制度，严格遵守交通安全法，对公司所有车主进行了发短信方式和电话通知确保所属车辆、驾驶人状态正常。此外公司会定时跟车主及驾驶员进行沟通交流防止违法事件的再次发生，我公司借此机会深入排查安全隐患，采取严厉措施，全面加强管理公司，有效防止和坚决遏制重特大交通事故发生。消除安全隐患。
运输公司安全整改范文 第8篇
我公司于20xx年xx月xx日收到贵局下发的关于车辆违法超载超限的责令整改通知，自收到通知日起我公司严格按照相关要求落实整改，现整改情况如下：
一、采取的措施：
1、立即组织全体人员、驾驶员及站台召开了紧急会议，通报运 管局下发的整改文件，严禁车辆超载超限行为，并就下一步整改做出具体部署。
2、配备专门的安全管理人员，制定和完善车辆管理规章制度，严格落实执行。
3、定期组织全体人员及驾驶员进行安全教育培训，认真学习运 管局下发的文件及通知。
4、对车辆、驾驶员信息进行登记备案，要求录入信息准确无误，对快到期车辆证件及时提醒进行车辆维护、审验。
5、定期对车辆进行安全检查，对安全隐患进行认真排查，对检 查出来的.问题做好登记，要求有通报有整改有落实。
6、要求所有车辆安装GPS监控，通过第三方监控平台数据，对 车辆运行情况进行实时跟踪提醒，确保安全运输。
7、对新录用驾驶员进行资格审查，确保每一名驾驶员符合要求，并进行岗前培训。
二、下一步计划
1、认真吸取此次整改的经验教训，遵守国家相关法律、法规。
2、按时参加贵局组织的会议及学习。
3、认真传达、组织学习贵局下发的文件精神。
三、我公司现已完成三个月的停业整改，特邀请贵局进行验收。
运输公司安全整改范文 第9篇
20xx年4月2日，河北省交通运输协会莅临我站位针对安全标准化达标工作开展情况进行了检查、指导工作，针对本次检查提出的问题，我站迅速开始了一些列整改落实行动。4月3 日，我站就本次检查的问题开展了安全标准化整改专题会议，会议由车站站长xx主持，各分管部门领导及安全小组成员参加。会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析。并要求安全科会后制定详细的整治方案，明确整改措施、整改资金、整改单位、整改时间知整改责任人，4月3日将安全标准化整改内容逐条分解以通知形式下发到各责任部门限期整改。截止到目前为止，我站共整改落实问题45条。整改情况汇报如下：
1、安全目标方针未明确责任部门或负责人
整改结果：已整改。
整改措施：安全工作方针与目标的措施中明确了责任目标或者责任人员。
2、制定了计划和专项工作方案，但缺少部分
科室的安全生产计划
整改结果：已整改
整改措施：已经制定了所有科室的安全生产计划。
3、安全管理指标计划分解不合理
整改结果：已整改
整改措施：科学合理的把安全生产管理指标惊醒了细化与分解。
4、缺少客运科等科室的目标考核惩戒办法
整改结果：已整改
整改措施：安全生产目标考核与奖惩办法覆盖了所有部门。
5、年底考核未全部落实奖惩制度
整改结果：已整改
整改措施：重新修改了奖惩制度，并全部落实了考核奖惩。
6、安全例会上会议记录不规范
整改结果：已整改
整改措施：会议纪要明确规范，跟踪上次会议工作落实情况，并且制定新的工作要求。
7、建立了一岗双责责任制，但学问了2名从业人员，不清楚各自的安全职责
整改结果：已整改
整改措施：加强从业人员的培训。
8、主要负责人对客运科、机务科等职能部门人员无履
职能力评价意见
整改结果：已整改
整改措施：主要负责人对所有智能部门人员履职能力进行评价，出具评价意见。
9、将法律法规和相关要求等未能及时转化为本单位的规范制度不规范
整改结果：已整改
整改措施：及时检查企业规章制度与现行法规标准的符合性，及时作出修订。
10、2名从业人员对自己相关的安全生产法律法规、标准规则不清楚 整改结果：已整改
整改措施：加强从业人员的培训。
11、法律法规培训不全面
整改结果：已整改
整改措施：加强安全生产法律法规的培训工作
12、安全生产管理制度发放记录和执行记录不完整 整改结果：已整改
整改措施：修订过程保存相关记录，完善发放记录
13、从业人员安全管理制度的学习和培训内容不具体 整改结果：已整改
整改措施：具体细化对从业人员安全管理制度的`学习和培训内容
14、安全操作规程培训不够具体，记录不完善
整改结果：已整改
整改措施：具体细化了对从业人员安全操作规程的学习和培训内容。
15、安全管控措施不具体
整改结果：已整改
整改措施：制定发放安全生产管控措施并记录。
16、法律法规和操作规程执行情况的检查未进行 整改结果：已整改
整改措施：开展法律法规和公司规章制度的检查和修订工作。
17、缺少安全资金投入的具体部门、具体事项以及被检
查部门的签字等
整改结果：已整改
整改措施：制定完善的资金投入计划，完善对安全生产专项金费的跟踪和监督记录。
18、装备设施无视频监控记录，无设施设备维护记录 整改结果：已整改
整改措施：做好重点部位实时监控及监控记录，建立完善设施设备维护记录。
19、未指定安全教育培训计划
整改结果：已整改
整改措施：制定并实施及长期的继续培训教育计划。
20、无安全宣传教育培训计划
整改结果：已整改
整改措施：确保安全生产宣传教育活动档案中的资料完整。
21、专职安全管理人员的再培训资料不完整
整改结果：已整改
整改措施：完善安全管理员的再培训的记录和资料。
22、转岗人员由1人次未进行转岗培训记录
整改结果：已整改
整改措施：转岗人员及时进行培训，并做好记录
23、gps平台等投入使用前进行的培训记录不完整，考核记录不规范
整改结果：已整改
整改措施：加强新设备、新技术投入使用前的专职人员培训，并作好记录。
24、对培训效果未指定改进措施
整改结果：已整改
整改措施：对培训进行效果评价，分析存在问题，制定改进措施。